2026年运营主管工作计划模版.docx

2026年运营主管工作计划模版

2026年，作为运营主管，我的核心工作将围绕“用户价值深度挖掘、业务效率持续优化、团队能力全面升级”三大主线展开，以公司年度战略目标为指引，通过数据驱动、精细化运营和跨部门协同，推动用户规模、营收增长、用户留存等核心指标达成，同时构建可复用的运营方法论，为长期发展奠定基础。以下从具体工作方向、执行路径及保障措施三个维度展开详细规划。

一、核心目标拆解与关键指标

结合公司2026年整体战略（用户规模增长20%、营收提升25%、用户LTV提升15%、运营成本占比控制在12%以内），运营板块需完成以下细分目标：

-用户增长：新增用户量达80万（同比+22%），其中