下属激励培训课程PPT.pptxVIP

第一章下属激励的重要性与基础认知第二章下属激励的心理科学基础第三章物质激励与非物质激励的系统设计第四章激励方案的实施与追踪优化第五章特殊情境下的激励策略第六章激励培训的落地与持续改进

01第一章下属激励的重要性与基础认知

下属激励的紧迫性数据支撑行为影响行业数据企业损失案例激励不足的后果激励不足的普遍性

激励的三大认知误区误区一：物质奖励=激励误区二：所有下属需要相同激励误区三：激励成本必须保密实际效果分析代际差异分析透明度的重要性

激励设计的四维框架自主权维度员工选择权的重要性能力维度成长机会匹配度成就维度可见的绩效认可归属维度团队协作凝聚力

激励与组织绩效的关联机制行为导向机