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工程项目管理试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分。在每小题列出的四个选项中，只有一个是符合题目要求的，请将正确选项字母填在题后的括号内。）

1.工程项目管理生命周期通常包括启动、规划、执行、监控和收尾等阶段，其中确定项目目标、范围、可行性和初步计划的是哪个阶段？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

2.在项目范围管理中，将项目可交付成果和项目工作分解为更小、更易于管理的部分的过程称为？

A.创建工作分解结构（WBS）

B.定义范围

C.确认范围

D.控制范围

3.活动定义的输入不包括？

A.项目章程

B.工作分解结构（WBS）

C.里程碑计划

D.项目管理计划

4.在项目时间管理中，用来确定项目关键路径和活动最晚开始与完成时间的工具是？

A.甘特图

B.网络图（如关键路径法CPM）

C.PERT图

D.资源负荷图

5.项目成本管理中，用于跟踪、审查和调整项目进展与绩效，确保项目成本目标的实现的过程是？

A.概念阶段估算

B.开发阶段估算

C.执行阶段估算

D.控制成本

6.挣值管理（EVM）中的成本绩效指数（CPI）是用于衡量项目成本效率的指标，其计算公式为？

A.CPI=EV/AC

B.CPI=AC/EV

C.CPI=PV/AC

D.CPI=EV/PV

7.项目质量管理中，旨在识别、理解和满足相关方对项目及其成果需求和期望的过程是？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

8.在项目管理中，用于识别、分析、优先排序和应对项目风险的过程是？

A.风险识别

B.风险定量分析

C.风险应对规划

D.风险监控

9.某项目风险发生的概率较高，但一旦发生造成的损失很小，这种风险属于哪种类型？

A.高概率、高影响

B.高概率、低影响

C.低概率、高影响

D.低概率、低影响

10.项目人力资源管理中，识别、分析、记录和分派项目角色、职责和报告关系的过程是？

A.角色定义

B.组织规划

C.团队建设

D.资源分配

11.项目沟通管理中，确保项目信息及时、准确地传递给需要它的人的过程是？

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通管理

D.干系人分析

12.项目采购管理中，从潜在卖方那里购买或租借商品或服务的过程是？

A.采购规划

B.招标采购

C.合同管理

D.采购关闭

13.项目干系人是指能够影响项目、被项目影响或自认为被项目影响的个人、群体或组织，识别所有干系人的过程通常在哪个阶段进行？

A.项目收尾

B.项目监控

C.项目规划

D.项目启动

14.项目整合管理中，确保在项目整个生命周期中所有分项过程和活动协调一致的过程是？

A.创建工作分解结构

B.管理知识管理

C.监理项目工作

D.整合管理

15.在项目管理中，将项目需求转化为可管理的、可交付成果的过程通常是指？

A.范围规划

B.活动定义

C.范围核实

D.范围控制

16.项目团队建设过程中，鼓励团队成员开放沟通、信任和尊重彼此的活动属于？

A.建设团队

B.管理团队

C.形成团队

D.处理冲突

17.某项目由于关键资源无法按时到位，导致进度延误，这体现了项目哪方面的制约因素？

A.范围制约

B.时间制约

C.资源制约

D.成本制约

18.项目收尾阶段的主要任务不包括？

A.完成所有项目活动

B.获得最终客户验收

C.释放项目资源

D.制定项目后评价计划

19.在使用关键路径法（CPM）进行项目进度计划时，总时差为零的活动是指？

A.关键活动

B.非关键活动

C.依赖活动

D.并行活动

20.项目管理计划是指导项目工作的综合性文件，它通常由哪些部分组成？

A.范围管理计划、进度管理计划等

B