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2025年运输公司安全隐患排查工作总结报告(推荐)

2025年运输公司安全隐患排查工作总结报告

2025年，为切实保障公司运输业务安全、有序开展，有效防范和遏制各类安全事故的发生，我公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面深入地开展安全隐患排查治理工作。通过全体员工的共同努力，公司在安全隐患排查治理方面取得了显著成效，整体安全生产形势保持稳定。现将2025年安全隐患排查工作情况总结如下：

安全隐患排查工作开展背景与目标

在当前交通运输行业发展迅速、市场竞争日益激烈的背景下，运输安全问题愈发凸显。相关政策法规不断完善且执行力度加大，对运输企业的安全生产管理提出了更高标准。同时，公众对运输安全的关注度持续提升，运输安全事故不仅会给企业和受害者带来巨大损失，还会产生不良社会影响。在此情况下，公司深刻认识到安全隐患排查治理工作的重要性和紧迫性。

2025年公司安全隐患排查工作的目标明确，即全面、深入地排查公司运输业务各环节存在的安全隐患，建立健全安全隐患排查治理长效机制。通过及时发现和消除安全隐患，有效降低安全事故发生率，确保公司运输车辆、人员及货物的安全，保障公司正常的生产经营秩序，为公司可持续发展创造良好的安全环境。

安全隐患排查治理工作开展情况（一）组织保障

公司建立了完善的安全隐患排查治理组织体系。成立了以总经理为组长，分管安全的副总经理为副组长，各部门负责人及安全管理人员为成员的安全隐患排查治理工作领导小组，全面统筹和指导公司的安全隐患排查治理工作。领导小组定期召开安全工作会议，研究部署安全隐患排查治理工作任务，协调解决工作中遇到的问题。

同时，各部门明确了具体的安全隐患排查治理责任人，制定了详细的岗位职责和工作流程，确保安全隐患排查治理工作层层有人抓、事事有人管。公司还设立了专门的安全管理部门，配备了专业的安全管理人员，负责安全隐患排查治理工作的日常监督、检查和指导。

公司注重对全体员工的安全培训，提高员工的安全意识和隐患排查能力。2025年累计组织各类安全培训[X]场次，培训员工达[X]人次。培训内容涵盖交通安全法规、车辆安全技术、应急处置技能等方面。通过邀请专家授课、案例分析、现场演示等多种形式，使员工深刻认识到安全隐患的危害性，掌握了安全隐患排查的方法和技巧。

为增强员工的应急处置能力，公司定期组织应急演练。全年共组织消防演练[X]次、交通事故应急处置演练[X]次、危险货物运输泄漏应急演练[X]次等。演练过程中，各部门协同配合，员工按照应急预案的要求迅速响应、规范操作，有效检验了应急预案的可行性和员工的应急处置能力，同时也发现了应急处置过程中存在的问题，为进一步完善应急预案提供了依据。

（二）排查范围与方法

本次安全隐患排查工作覆盖了公司运输业务的全领域，涵盖车辆、驾驶员、运输路线、货场等各个方面。在车辆排查方面，重点检查车辆的制动系统、转向系统、轮胎、灯光等关键部件的安全性能，以及车辆的定期保养、维修记录。对所有运营车辆进行了全面的安全技术检查，共检查车辆[X]车次，发现并整改车辆安全隐患[X]处。

在驾驶员管理方面，审查驾驶员的从业资格证书、驾驶证、安全培训记录等，检查驾驶员的驾驶行为和工作状态。通过调取车辆行驶记录仪数据、现场抽查等方式，对驾驶员的超速、疲劳驾驶、违规变道等违法行为进行了严格排查。共检查驾驶员[X]人次，发现并纠正违规驾驶行为[X]起。

在运输路线排查方面，对公司所有运输路线进行了实地勘察，评估路线的路况、交通流量、安全设施等情况。重点排查了山区、弯道、桥梁、隧道等危险路段的安全隐患，对存在安全风险的路线及时调整或采取相应的安全防范措施。共排查运输路线[X]条，发现并整改路线安全隐患[X]处。

在货场管理方面，检查货场的货物堆放、装卸设备、消防设施等情况。确保货物堆放整齐、牢固，装卸设备运行正常，消防设施完好有效。共检查货场[X]个，发现并整改货场安全隐患[X]处。

公司采用定期排查与不定期抽查相结合、专项排查与综合排查相结合的方法。每月组织一次全面的安全隐患排查，每周进行不定期的抽查。针对重大节假日、恶劣天气等特殊时期，开展专项安全隐患排查。同时，每季度组织一次综合安全隐患排查，对公司的安全生产状况进行全面评估。在排查过程中，充分利用现代科技手段，如车辆行驶记录仪、GPS定位系统、视频监控等，提高排查工作的效率和准确性。

安全隐患排查治理成果（一）隐患排查情况

2025年，公司共开展安全隐患排查[X]次，其中定期排查[X]次，不定期抽查[X]次，专项排查[X]次，综合排查[X]次。累计排查车辆[X]车次，驾驶员[X]人次，运输路线[X]条，货场[X]个。共发现安全隐患[X]处，其中车辆安全隐患[X]处，驾驶员管理隐患[X]处，运输路线隐患[X]处，货场管理隐患[