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2025年通用职业经理人资格考试（综合知识理论）试题卷

注意事项：

1.本试卷满分100分，考试时间120分钟。

2.请将答案填写在答题卡上，试卷上作答无效。

3.考试结束后，请将试卷和答题卡一并交回。

一、单项选择题（共20题，每题2分，共40分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）

1.某科技公司计划在未来三年内，将业务重心从消费电子转向人工智能解决方案，这属于企业的（）。

A.职能战略

B.总体战略

C.业务单位战略

D.运营战略

2.根据赫茨伯格的双因素理论，以下哪项最可能属于“激励因素”？（）

A.良好的办公环境

B.具有挑战性的工作内容

C.完善的医疗保险

D.公平的薪酬制度

3.在财务分析中，流动比率主要用来衡量企业的（）。

A.盈利能力

B.营运能力

C.短期偿债能力

D.长期偿债能力

4.波特五力模型中，不属于行业竞争结构分析要素的是（）。

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.宏观经济环境

D.供应商的议价能力

5.某制造企业通过收购上游原材料供应商来确保成本和供应稳定，这属于（）。

A.横向一体化

B.前向一体化

C.后向一体化

D.多元化战略

6.在领导理论中，菲德勒的权变理论认为，领导效果取决于（）。

A.领导者的个人魅力

B.领导者与下属的关系、任务结构和职位权力

C.下属的成熟度

D.组织文化

7.以下哪项不是SWOT分析中的“威胁”？（）

A.新的竞争对手进入市场

B.政府出台更严格的环保法规

C.公司拥有强大的研发团队

D.原材料价格大幅上涨

8.企业进行市场细分时，依据消费者对品牌的忠诚度属于（）。

A.地理变量

B.人口变量

C.心理变量

D.行为变量

9.在项目管理中，关键路径是指（）。

A.费用最昂贵的路径

B.风险最大的路径

C.决定项目最短工期的路径

D.资源最密集的路径

10.以下哪项不属于企业社会责任（CSR）的范畴？（）

A.遵守商业道德

B.保护环境

C.追求利润最大化

D.保障员工权益

11.在组织变革中，库特·勒温的三阶段模型不包括（）。

A.解冻

B.变革

C.再冻结

D.评估

12.以下哪种定价策略是指在新产品上市初期制定高价，以获取最大利润？（）

A.渗透定价

B.撇脂定价

C.满意定价

D.折扣定价

13.平衡计分卡（BSC）的四个维度不包括（）。

A.财务

B.客户

C.内部业务流程

D.竞争对手

14.在沟通中，以下哪种方式最能体现“积极倾听”？（）

A.边听边思考如何反驳

B.保持眼神接触，并适时给予反馈

C.频繁打断对方以确认理解

D.只关注对方的语言内容，忽略非语言信息

15.以下哪项是风险规避的典型做法？（）

A.购买保险

B.停止生产高风险产品

C.建立风险准备金

D.进行风险对冲

16.供应链管理的核心目标是（）。

A.降低采购成本

B.提高库存周转率

C.为最终客户创造价值

D.减少供应商数量

17.在团队建设中，塔克曼模型的“规范”阶段主要特征是（）。

A.成员相互认识，试探性工作

B.团队内部冲突显现

C.建立共识，形成协作规范

D.任务完成，团队解散

18.以下哪项不属于无形资产？（）

A.专利权

B.商标权

C.厂房设备

D.商誉

19.企业进行国际化经营时，采取“全球标准化战略”的主要优势是（）。

A.适应不同国家市场需求

B.实现经验曲线效应和规模经济

C.降低管理协调成本

D.规避政治风险

20.在危机管理中，以下哪项原则最为重要？（）

A.速度第一

B.推卸责任

C.隐瞒真相

D.等待观望

二、多项选择题（共10题，每题3分，共30分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

21.以下属于企业宏观环境分析（PESTEL）要素的有（）。

A.政治法律环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.技术环境

E.行业竞争环境

22.以下属于激励理论的有（）。

A.马斯洛需求层次理论

B.期望理论

C.公平理论

D.强化理论

E.领导生命周期理论

23.以下属于财务报表的有（）。

A.资产负债表

B.利润表

C.现金流量表

D.所有者权益变动表

E.预算执行情况表

24.以下属于市场营销组合（4P）要素的有（）。

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

E.人员

25.以下属于企业组织结构类型的有（）。

A.直线职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.网络结构

E.官僚制

26.以下属于风险管理