医院科室停电停水的应急预案.docxVIP

医院科室停电停水的应急预案

为有效应对医院科室突发停电、停水事件，最大限度降低对医疗工作的影响，保障患者安全及诊疗秩序，结合医院实际运行特点，制定本预案。本预案适用于医院各临床、医技、行政科室因外部供电系统故障、内部线路检修、供水管网破裂等原因导致的计划性或突发性停电、停水事件处置。

一、应急组织架构与职责分工

成立科室应急处置小组，由科室负责人任组长，医疗组长、护理组长、设备管理员、后勤联络人为成员，明确分工并定期开展角色培训，确保突发情况下快速响应。

（一）组长职责

全面指挥科室应急处置，统筹资源调配；对接医院总值班室、后勤保障部等职能部门，获取外部支持；监督关键环节落实，决策患者转运、手术暂停等重大事项；事件结束后组织复盘，完善预案。

（二）医疗组长职责

评估停电、停水对在院患者的影响，重点关注使用生命支持设备（如呼吸机、监护仪、血透机）、术后患者、危重症患者；制定患者救治方案，决定是否转科或转院；协调其他科室接收患者，确保转运过程安全。

（三）护理组长职责

组织护理人员安抚患者及家属情绪，维持科室秩序；管理应急物资（如应急灯、便携式供氧装置、储水容器），确保护士站、病房照明及基本用水需求；记录事件过程中患者生命体征变化及护理措施。

（四）设备管理员职责

负责科室医疗设备、照明系统、供水设施的应急操作；确认备用电源（如UPS、科室微型发电机）、应急照明设备（如充电式顶灯、手持电筒）的可用性；排查停电、停水原因（如跳闸、水管爆裂），配合后勤部门检修。

（五）后勤联络人职责

实时向医院后勤保障部汇报事件情况（如停电范围、停水楼层、是否有漏水风险）；协调外部资源（如供电公司抢修队、送水车）；跟踪检修进度，反馈预计恢复时间至科室各岗位。

二、停电事件分级响应与处置流程

（一）事件分级标准

-一级（全院性停电）：医院主供电系统中断，备用发电机未启动或容量不足，影响3个及以上楼层所有科室供电。

-二级（多科室停电）：单栋楼宇或相邻楼层供电中断，备用电源覆盖部分关键设备（如ICU、手术室），但普通病房、门诊区域无电力供应。

-三级（单个科室停电）：单一科室因内部线路故障停电，备用电源（如UPS）可维持1小时以上关键设备运行。

（二）处置流程

1.计划性停电处置

-提前48小时接收医院后勤保障部通知，明确停电时间（≥2小时需启动预案）、影响范围及备用电源覆盖设备清单。

-设备管理员提前检查备用电源电量（如ICU呼吸机UPS需满电，血透机备用电池续航≥2小时），标记非必要设备（如空调、热水器）并提前关闭。

-护理组向患者及家属告知停电时段，发放应急灯（每病房1个），重点病房（如新生儿室、行动不便患者病房）额外配备手持电筒。

-医疗组调整诊疗计划：暂停非紧急检查（如心电图、超声），择期手术推迟；正在进行的手术需在停电前30分钟评估是否终止或加速完成；血透患者提前安排，避免停电时段治疗。

-停电期间，设备管理员每30分钟检查备用电源负载，若发现超负荷（如同时运行5台以上呼吸机），优先保障生命支持设备，暂停其他设备（如输液泵可切换手动调节）。

2.突发性停电处置

-1分钟内：设备管理员立即确认停电范围（科室总闸是否跳闸、相邻科室是否停电），启动备用电源（UPS需在5秒内自动切换，微型发电机由专人10秒内启动）；护理组开启应急照明（病房顶灯自动切换为充电模式，护士站使用集中式应急灯）。

-5分钟内：医疗组快速评估患者风险：使用呼吸机患者检查是否切换至备用电源（无UPS时手动气囊辅助呼吸）；监护仪断电时改用便携式监护仪（每2小时更换电池）；正在手术的患者使用手术灯自带应急电池（续航30分钟），若预计30分钟内无法恢复供电，主刀医生决定是否快速关腹转至备用手术室（需提前规划转移路线，确保转运途中供氧、血压监测不间断）。

-30分钟内：后勤联络人联系医院总值班室，确认是否启动全院应急预案；若备用电源仅能维持1小时（如三级停电），医疗组需将高风险患者（如ECMO支持患者）转至未停电科室或ICU；护理组限制非必要照明（关闭走廊灯，仅留病房低位照明），减少电源消耗。

-1小时以上：若主电源仍未恢复（如一级停电），启动患者转运程序：危重症患者由医护人员全程护送（携带便携式氧气、简易呼吸器、急救药品）至医院应急备用区（如地下一层备用病房，需提前储备电力）；普通患者由家属陪同转移，护理组登记转移患者信息并跟进。

三、停水事件分级响应与处置流程

（一）事件分级标准

-一级（全院性停水）：市政供水中断或院内主水管爆裂，影响所有科室用水，备用储水设施（如楼顶水箱）仅能维持2小时。

-二级（多科室停水）