作业流程：商品状态管理操作.pdfVIP

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壹、目的:统一营运部门与采购处对商品状态管理的做法,以提升商品管理效率。

贰、适用范围:各分店。

叁、商品状态解释:

0新商品。

1正常商品。

2新商品试销。

3新商品评估。

5暂时禁下单。

6长期禁下单。

7切货商品。

8进入删除商品(R、P)。

9删除商品。

肆、商品状态使用时机:

一、0,新商品:

代表此品项虽电脑已建档,有货号、品名,但尚未生效。

二、2,新商品试销:

状态为0的新商品,须先进2,试销60天(服饰课大分类600-607状态由

2转3时间为15天)。

三、3,新商品评估:

试销期满后,由电脑自动转3,采购必须在二周内根据新品评估的决

定将该商品转1或7；否则二周后,由电脑自动转8。

四、1,正常商品:

:v代表正常销售商品(可经OPL、分店订单、促销订单、紧急订单等方式下单,供

应商可正常供货)。

五、5,暂时禁下单:由1转入,保留10天供采购谈判后决定回1或8；

若未处理,则在10天后自动转8。

六、6,长期禁下单:

(一)季节性商品不再下单,状态由1转6必须库存为零。

(二)若此商品为当期促销商品,则可下促销订单,但在档期结束后,需立即将

库存退回厂商或降价出清,见P或见R的决定由采购负责以通

知相关店。

(三)若库存不为零,状态由1转6必须由采购建P或R。

七、7,切货商品:

(一)厂商停产的型号的商品(主要为电器)与切货商品,而又无须作

P或R时使用的状态。当库存小于等于1个可销天数时,电脑自动转

8。

(二)若此商品为当期促销商品,则可下促销订单,但在档期结束后,需立即将

库存退回厂商或降价出清,见P或见R的决定由采购负责以通

知相关店。

八、8进入删除商品(R、P):

(一)进入8后的商品,做P或R处理,并以新商品(状态2)取代陈

列位置。

(二)若此商品为当期促销商品,则可下促销订单,但在档期结束后,需立即将

库存退回厂商或降价出清,见P或见R的决定由采购负责以通

:知相关店。

九、9删除商品:

当状态8商品库存都变零时,电脑自动将此商品转为状态9。

伍、采购应配合分店事项:

一、1正常商品

滞销超过180天,可由1直接进8,商品备注栏会有强制驱离字样。

二、2,新商品试销:

第一张订单由采购下单,并确定此商品的订购方式(H、O、P、E、S)。

三、3,新商品评估:

商品评估必须在二周内决定是否转状态1或7。

四、5,暂时禁下单:

采购谈判后决定回状态1或8。

五、6长期禁下单:

(一)由状态1转6时,确认库存,必须建R或建P。

(二)若有当期促销商品,在档期结束后以形式分店做R或P的

处理。

(三)由状态2中决定取代商品。

六、7,切货商品:

(一)采购将状态1转为7,转入7后将无法下单(若为当期促销商品,

则可下促销订单)采购视各分店库存与销售状态,人工操作7转入

8。

(二)若有当期促销商品,在档期结束后以形式分店做R或P的

:处理。

七、8,进入删除商品(R、P):

(一)采购应在电脑主档备注栏处,打上准备取代状态8商品的新商品货号与

名称或以电