经济师考试建筑与房地产经济高级经济实务强化训练题库详解(2026年).pdfVIP

2026年经济师考试建筑与房地产经济高级经济实务强

化训练题库详解

一、案例分析题（共19题）

第一题

案例材料：

某房地产开发企业拟在市中心开发一高端住宅项目。该项目用地面积约10万平方

米，容积率3.5,计划建设4幢40层高层住宅楼，总建筑面积约35万平方米。项目总

投资预计为30亿元，其中土地成本8亿元，建安成本15亿元，销售用3亿元，管理

用1.5亿元，其他用2.5亿元。开发商拟采用“地下停车位买断、商业地产单独经

营的模式，以提高资金周转效率。项目预计建设周期3年，销售周期1年。

案例分析题：

1、根据给定的项目参数，计算该项目的单位建筑面积成本（不含土地成本），并分

析其合理性。

答案：

单位建筑面积成本（不含土地）二（建安成本+销售用+管理用+其他

用）/总建筑面积

二（15亿元+3亿元+1.5亿元+2.5亿元）/35万平方米

二22亿元/35万平方米R6285.7元/平方米

分析：该成本约为6285.7元/平方米，属于中高端住宅项目的常见水平。但需结

合市场竞品、施工难度及区位优势进一步评估其经济性。若区位条件优越或设计精良，

该成本可能合理；否则可能面临较大市场风险。

2、假设项目采用地下停车位买断模式，单个车位均价为30万元，项目配建3000

个车位，计算该部分收益，并说明其对项目现金流的影响。

答案：

车位销售收益二3000个X30万元/个二9亿元

影响分析：

（1）提升资金回笼速度：地下车位可提前售出，既提高流动性，又降低项目风险。

（2）降低风险：即使部分住宅滞销，车位收益仍能覆盖部分成本，缓解资金压力。

（3）额外利润：若车位销售尽快完成，可为后续开发或还债提供资金支持。

3、结合市场现状，如果项目面临销售周期延长（如拖至1.5年），开发商可采取哪

些措施应对？请从市场策略、财务调整两个方面分析。

答案：

市场策略：

•差异化营销：强调区位、设计、配套等独特优势，吸引目标客户。

•分期促销：通过短期折扣、分期付款等方式刺激购房需求。

•合作共建：与政府或学校合作，将部分住宅改为公租房或高校教师楼，稳定销售。

财务调整：

•优化融资结构：通过银行贷款、信托融资或资产证券化降低融资成本。

•延迟支出：调整建安支出节奏，减少预售后资金压力。

•灵活定价：根据市场需求动态调整房价，确保现金流稳定。

第二题

案例材料：

某房地产开发公司拟在A市城区内开发一个综合性房地产项目，该项目用地面积为

15万平方米，规划用途包括住宅、商业及配套设施。根据A市城市总体规划，该项目

用地位于城市核心区域，地价较高，城市基础设施完善，具有较强的区位优势。开发公

司拟采用“分阶段滚动开发模式，首先开发建设住宅部分，后续根据市场情况逐步推

进商业及配套设施建设。

项目总投资估算为30亿元，其中土地成本10亿元，前期工程用2亿元，建筑安

装工程用15亿元，其他用3亿元。项目资金来源包括公司自筹资金6亿元，银行

贷款18亿元，预售资金回笼6亿元。开发公司预计项目销售周期为4年，销售价格采

用“成本加成定价法测算，预计住宅部分平均售价为每平方米1.8万元，总可售面积

为20万平方米。

项目在实施过程中，受到房地产市场波动、政策调控及融资环境变化的影响，实际

开发周期延长，融资成本上升，销售进度低于预期，导致项目资金链紧张。为应对风险,

开发公司决定调整销售策略，引入“客户关系管理系统(CRM)以提升客户转化率，同

时加强与金融机构合作，争取更多的融资支持。

此外，项目周边正在建设一条城市轨道交通线路，预计两年后通车。开发公司认为

该项目未来具有较强的升值潜力，计划在项目中引入绿色建筑和智慧社区建设理念，提

升项目市场竞争力。

1、从房地产开发项目管理角度，分析该公司采用“分阶段滚动开发模式的优缺

点，并指出在当前融资成本上升和销售进度低于预期的情况下，应采取哪些措施来缓解

资金压力。