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光华校园文化传媒

创业计划书

光华管理团队

2

目录

5

一、执行总述

1.1目的5

1.2机会分析5

1.3行业分析5

1.4公司概况6

1.5公司战略6

1.6生产运作6

1.7投资与财务7

1.8社会益和经济益7

1.9结论8

9

二、机会描述

2.1校园广告情况及其现状9

2.2校园广告制作方法10

2.3光华广告综合制作技术11

2.4机会描述11

12

5.1公司理

念

19

5.2公司简

介

19

5.3战略目

标

19

5.4总体规

划

19

5.5发展战

略

21

23

六、生产运作

6.1基本情

况

23

6.2详细流

程

23

25

七、投资估算

7.1股本规模和结

构2

5

26

八、财务预测

8.1广告收益估

算

.26

8.2财务分

析

26

28

九、资本运营与退出模式

9.1资本运营模

式

28

9.2资本退出模

式

.28

4

、执行总述

1.1目的

为有意投资于本项目者提供充分的信息

为本计划未来的经营活动提供基本数据和

指导准则

1.2机会分析

随着我国教育事业的不断发展，校园广告的

收益以每年3%~6%的速度递增。

截止2010年，全国共有1794所高等院校，职

业类中专院校数目不计,少数已被

现存的广告公司所整合，绝大多数处于未被整

合阶段,且被整合的高校广告控制

权任处于校方，市场开发性强，竞争激励程度

非常高；未被整合的部分处于自我

发展阶段，竞争零散，优势相对较弱°从这两

方面看,校园广告市场有很大一部

分市场尚未被整合或亟待整合，而且现阶段专

门从事高校广告制作的公司相对较

少，且技术仍停留在“铜字合金时代”。因此

如若有一家专门从事校园广告创作的

公司且服务、质量、价格相对合理，则市场发

展前景非常乐观。

1.3行业分析

目前我国高校广告具有以下特点:

部分高校采用自募方式开发广告，广告多

杂乱无章,不符合校园文化建设。

由于客观条件的限制，绝大多数高校没有

条件去创办符合自身的广告,仅仅使

用名人名言。

经济发达地区的高校虽能创作出符合自身

的广告,但由于校园市场潜力难于估