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2025年家居饰品店店长工作总结暨下一步工作计划

2025年是门店在复杂市场环境中突破创新的关键一年。作为店长，我始终以“提升顾客家居美学体验”为核心，围绕销售增长、团队赋能、产品优化、服务升级四大主线开展工作。现将全年重点工作完成情况及2026年工作计划总结如下：

一、2025年工作总结

（一）经营指标完成情况

全年总销售额达892万元，较2024年增长18.6%，超额完成年度目标（800万元）的111.5%；毛利率从2024年的42%提升至45.2%，主要得益于高毛利定制类产品（占比提升至28%）和滞销库存精准管控（库存周转天数从65天缩短至52天）；会员复购率达38%，较上年提高5个