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工程部工作管理制度

1.目的

为规范工程部日常工作的管理，明确具体事项的工作流程，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于工程部的日常工作管理。

3.术语和定义

无

4.引用标准

无

5.职责

5.1工程部负责人：负责本制度的修订与监督执行。

5.2工程部员工：负责按照本制度的相关要求开展日常工作。

6.内容

6.1产品开发工艺

6.1.1开发过程中转换人员需学习和了解产品原理、用途、组成、操作、功能、性能、产品需求等产品信息，依据产品设计方案和结构设计等资料，从物料、装配、检验、售后、存储运输、临床使用等多角度评估和统计并提出产品可制造性等工艺问题和风险。

6.1.2转换人员参与研