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2026年安全事故及事故隐患报告制度范例

安全事故及事故隐患报告制度

一、总则

为了有效预防和控制安全事故的发生，及时消除事故隐患，确保人员生命和财产安全，促进企业的可持续发展，根据国家相关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，特制定本安全事故及事故隐患报告制度。

二、适用范围

本制度适用于公司内部所有部门、车间、项目现场以及与之相关的生产、经营、服务等活动。

三、安全事故与隐患的定义

1.安全事故

安全事故是指在生产经营活动中，由于人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不利因素以及管理上的缺陷而导致的人员伤亡、财产损失、生产中断、环境破坏等意外事件。按照事故的严重程度和影响范围，可分为特别重大事故、重大事故、较大事故和一般事故。

特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤，或者1亿元以上直接经济损失的事故；

重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；

较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；

一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。

2.事故隐患

事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。

一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

四、报告职责与流程

（一）报告职责

1.一线员工职责：所有一线员工有责任和义务在发现安全事故或事故隐患后，立即向本部门班组长或现场负责人报告。员工应当具备基本的安全意识和辨别安全隐患的能力，对工作场所内的异常情况保持警觉。

2.班组长职责：班组长在接到员工报告后，应迅速到达现场进行初步核实和评估。如果情况紧急，应立即采取必要的应急处置措施，防止事故扩大。同时，在10分钟内向车间主任报告事故或隐患情况。

3.车间主任职责：车间主任接到报告后，要在15分钟内赶到现场，组织人员对事故或隐患进行进一步的调查和分析，制定临时的防范措施。在30分钟内向安全管理部门报告详细情况，包括事故或隐患发生的时间、地点、初步原因、影响范围等。

4.安全管理部门职责：安全管理部门在接到车间主任报告后，应立即启动相应的应急响应程序，安排专业人员赶赴现场。对事故或隐患进行全面、深入的调查和评估，确定事故等级或隐患类别。在2小时内向公司主管领导报告事故或隐患的具体情况，并提出初步的处理建议。

5.公司主管领导职责：公司主管领导在接到安全管理部门报告后，根据事故或隐患的严重程度，决定是否启动公司级应急预案。对于重大事故或重大隐患，应在24小时内向当地安全生产监督管理部门和相关行业主管部门报告，并按照政府部门的要求配合进行调查和处理。

（二）报告流程

1.口头报告：在发现安全事故或事故隐患的第一时间，报告人应以口头形式向直接上级进行报告。口头报告应简洁明了，突出关键信息，如事故或隐患的大致情况、发生地点、是否有人员伤亡等。

2.书面报告：在口头报告之后，报告人应在规定时间内提交书面报告。书面报告应详细、准确地描述事故或隐患的发生经过、现状、初步原因分析、已采取的措施以及下一步的处理建议等内容。书面报告应采用统一的格式，由报告人签字确认后，逐级上报。

3.跟踪报告：对于事故或隐患的处理过程和进展情况，相关负责人应及时进行跟踪报告。跟踪报告应定期提交，直至事故处理完毕或隐患彻底消除。跟踪报告应包括处理措施的实施情况、取得的效果、遇到的问题以及下一步的工作计划等内容。

五、事故及隐患信息报告内容与格式

（一）事故报告内容与格式

1.封面：包括事故报告名称、报告单位、报告日期等信息。

2.目录：列出报告各章节的标题和页码。

3.事故概况

事故发生的时间、地点、单位名称。

事故的简要经过，包括事故发生前的生产作业情况、事故发生时的具体现象和状态等。

事故已经造成或者可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）和初步估计的直接经济损失。

4.事故现场情况

事故现场的照片、示意图，标注事故发生的具体位置、相关设备和设施的状态等。

对事故现场的环境描述，包括周边的地形、建筑物、交通等情况。

5.事故初步原因分析

从人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不利因素和管理上的缺陷等方面进行初步分析。

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