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【自查报告】自查报告农村效能建设范文

近年来，XX乡始终把效能建设作为提升基层治理水平、推动乡村振兴的重要抓手，坚持问题导向、目标导向、结果导向，围绕政策落实、服务群众、产业发展等关键领域，深入推进效能革命。通过健全制度机制、优化服务流程、强化监督考核等举措，全乡效能建设取得阶段性成效，但对照新时代“三农”工作要求和群众期盼仍存在差距。现将自查情况报告如下：

一、主要成效

（一）政治引领作用持续强化。坚持把习近平总书记关于基层治理的重要论述作为根本遵循，建立党委中心组每月学习制度，2023年开展乡村振兴、基层治理专题研讨12次。实施“头雁领航”工程，组织村“两委”干部赴先进地区考察学习6批次，培育“担当型”书记8名。严格落实“第一议题”制度，将效能建设纳入村党组织书记年度述职评议内容，形成“党委抓总、支部落实、党员带头”的工作格局。

（二）服务质效显著提升。推行“一站式”服务改革，整合民政、社保等8个部门资源，在乡政务大厅设立综合窗口6个，实现32项事项“一窗受理”。开发“智慧XX”微信小程序，上线养老认证、补贴申领等功能模块，2023年线上办理业务1360件，群众跑腿次数同比减少65%。建立“网格员+代办员”服务体系，配备村级代办员43名，为行动不便群众提供上门服务287人次，办结率达100%。

（三）产业发展动能加速集聚。围绕特色种养、乡村旅游等主导产业，建立领导干部包联企业机制，解决土地流转、信贷支持等问题46个。2023年新增家庭农场12家、农民合作社5个，带动户均增收1.2万元。创新“党支部+合作社+农户”模式，打造中药材种植示范基地300亩，集体经济薄弱村全部清零，平均经营性收入达15万元。

（四）治理体系不断完善。推行“党建+网格化”管理，划分网格28个，配备网格员76名，化解矛盾纠纷143起，化解率98%。建立“周调度、月通报、季考核”工作机制，对重点项目实行“红黄绿灯”预警管理，推动17个民生项目提前完成。开展“清风乡村”建设，查处微腐败问题3起，党纪处分5人，群众满意度测评达92分。

（五）干部作风持续转变。开展“效能提升年”活动，组织“岗位大练兵”培训12期，覆盖干部320人次。推行“一线工作法”，要求干部每月下村不少于15天，解决群众急难愁盼问题230件。建立容错纠错机制，为3名受到不实举报的干部澄清正名，激发干事创业热情。

二、存在问题

（一）思想认识存在偏差。部分干部对效能建设重要性认识不足，存在“重业务轻效能”倾向，将效能建设简单等同于开会发文，缺乏系统性推进措施。个别村干部存在“等靠要”思想，主动服务意识不强，对群众诉求回应不及时，如XX村反映的灌溉水渠维修问题，拖延近一个月才解决。

（二）工作机制仍有短板。部门协同联动不够，存在“各自为政”现象。如农产品质量安全监管涉及农业、市场监管等多部门，但联合执法检查全年仅开展2次，导致部分散户存在违规使用农药问题。考核评价体系不够科学，过度注重量化指标，对群众满意度等质性指标权重设置偏低，影响考核导向作用。

（三）服务能力有待提升。政务大厅工作人员业务不熟练，存在“一问三不知”情况，如群众咨询宅基地审批流程时，3名窗口人员答复不一致。信息化建设滞后，“智慧XX”小程序功能单一，仅实现信息查询，未开通在线办理功能，与群众“掌上办”需求存在差距。村级代办员年龄偏大，43名代办员中50岁以上占比达65%，智能手机操作不熟练，影响服务效率。

（四）产业发展效能不高。产业链条不完善，农产品深加工不足，90%的农产品以初级产品形式销售，附加值低。如XX合作社种植的100亩葡萄，因缺乏冷藏保鲜设施，损耗率达15%，亩均效益减少3000元。品牌建设滞后，虽有“XX蜜桃”等特色产品，但缺乏统一包装和宣传推广，市场知名度低。

（五）基层治理存在薄弱环节。网格化管理作用发挥不充分，网格员待遇偏低（月均补贴仅300元），履职积极性不高，导致部分网格信息更新不及时。矛盾纠纷化解能力不足，复杂纠纷需乡级介入解决的占比达40%，如XX村土地流转纠纷，因村干部调解不当引发群体上访。

（六）监督问责力度不足。日常监督以“听汇报、看材料”为主，实地督查频率低，2023年开展效能督查仅4次。问责偏软，对工作推进缓慢的2个村仅进行通报批评，未与绩效工资挂钩，警示作用不明显。群众监督渠道不畅，意见箱设置在村委会院内，群众担心报复不敢提意见，全年收到群众效能方面的投诉仅8件。

三、整改措施

（一）深化思想认识，强化担当意识。开展“效能建设大讨论”活动，组织干部学习习近平总书记关于作风建设重要论述，观看警示教育片3部，撰写心得体会280篇。建立“书记抓效能”责任制，党委书记每月专题研究效能建设工作，将效能指标纳入村干部绩效考核，权重提高至30%。实行“服务承诺制”，要求所有干部签订《效能建设承诺书