全员执行力与工匠精神：重塑工作品质与团队效能.pdfVIP

——工匠精神铸就工作品质

主讲人：

1、课程背景

的各行各业中，缺少不是管理者，而是拥有工匠精神的员工。很多人认为工匠是一

种机械重复者，其实工匠有着更深远的意义，他代表着一个时代的气质，坚定，踏实，

精益求精。工匠不一定能成为者，但大多数成功的者身上都有这种工匠精神。

相对于迷失在名利海的人，如何帮助员工树立正确的工作观，是组织获取竞争力的

所在。工匠精神是这个时代的，在资源日益匮乏的后成长时代，重提工匠精神，

重塑工匠精神，是，发展的必经。

2、课程收益：

1、正心：改变员工的心智模式，树立正确的工作观。

2、正行：树立正确的工作行为，建立全新的好习惯。

3、正果：工匠之道重塑精神，工匠之法心态，高效执行指引行为，铸就卓越工作品

质。

适用对象：单位的管理、中层管理、基层管理及员工。

授课方式：采用启发互动式教学、课堂、、游戏及经典案例、现场练习、

小组讨论、角色扮演等

授间：1天，6小时/天

第一部分：高效执行篇

一.全员执行力的三把标尺

1、听话照做：用正确的态度做事

听话照做跟着走是最有效的方式，学会跟随才能获得精髓；

是用来服从的，不是用来的，要做的得力助手；

2、迅速行动：用高效的行动做事

为什么有的员工接受任务时总是挑三拣四，总是谈条件讲价钱？为什么很多员工总

把业绩归结于我们缺少这样那样的条件？解决这个问题要从三个角度入手。

3、拿到成果：用结果的思维做事

一流员工给结果，末流员工讲如果；我是单位的资产还是单位的负债？我是为单位

创造价值还是为单位增加成本？一切用结果说话。

二.全员执行力的三大引擎

1、领着干——身先士卒打先锋

克服工作中“等、靠、要”等思想，建立主动工作的意识；

者更应该身先士卒为团队树立榜样，变要我做为我要做。