企业管理精英实务
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掌握组织人才管理技能,成为合格的战略伙伴
掌握组织人才管理技能,成为合格的战略伙伴
薪资体系设计管理与绩效考核
薪酬体系概述
企业管理精英实务
?根据对银桥液奶目前薪酬体系的调查、访谈和分析,并结合公司未来发展过程中对营销人力资源管理与开发的要求,重新设计银桥液奶营销本部的等级薪酬体系。
?等级薪酬体系的设计遵从的基本原则:公平公正原则、竞争原则、激励原则、经济原则和易于操作的原则。
?根据业绩评估周期,把员工的薪酬与当前业绩
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