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2025年学历类自考现代管理学-企业管理概论参考题库含答案解析

一、单项选择题

下列各题只有一个正确答案，请选出最恰当的选项（共30题）

1、下列哪种管理工具属于企业战略分析的核心方法？

A.PDCA循环

B.SWOT分析

C.KPI考核

D.BSC平衡计分卡

2、矩阵式组织结构的显著特点是？

A.纵向垂直管理

B.双重汇报关系

C.部门壁垒分明

D.扁平化层级

3、企业危机管理的首要步骤是？

A.制定应急预案

B.识别潜在风险

C.建立指挥体系

D.公众沟通

4、以下哪种领导风格强调员工自主性？

A.专断型

B.民主型

C.放任型

D.仁慈型

5、企业进行财务预测时最常用的方法是？

A.回归分析法

B.德尔菲法

C.焦点小组法

D.情景分析法

6、以下哪项属于人力资源招聘的渠道？

A.内部竞聘

B.外部猎头

C.管理层审批

D.财务预算

7、企业文化的核心载体是？

A.组织结构

B.员工手册

C.行为规范

D.标志性符号

8、在决策过程中，群体决策法克服了个人决策的哪些缺陷？

A.主观性强

B.时间成本高

C.知识局限

D.沟通效率低

9、下列哪项属于企业社会责任（CSR）的范畴？

A.员工股权激励

B.环保技术研发

C.市场份额扩张

D.财务报表审计

10、供应链管理中的牛鞭效应主要与以下哪个环节相关？

A.采购计划

B.生产调度

C.需求预测

D.库存控制

11、企业战略的核心目标是？

A.提升短期利润

B.资源优化配置

C.增加市场份额

D.优化生产流程

12、科学管理理论的核心主张是？

A.强调人际关系与员工满意度

B.主张标准化作业与效率提升

C.突出领导艺术与决策能力

D.重视企业文化与长期发展

A.人际关系与员工满意度

B.标准化作业与效率提升

C.领导艺术与决策能力

D.企业文化与长期发展

13、现代企业管理的核心职能不包括以下哪项？

A.计划

B.组织

C.激励

D.控制

14、SWOT分析法的核心是分析企业的哪些因素？

A.内部优势与外部劣势

B.内部劣势与外部机会

C.内部与外部环境关联性

D.产品市场占有率

15、矩阵式组织结构的典型特征是？

A.部门垂直管理

B.跨职能项目团队

C.层级严格划分

D.职能部门独立运营

16、下列哪项属于战略控制工具？

A.KPI考核

B.PDCA循环

C.BSC平衡计分卡

D.责任中心制

17、权变理论强调管理者应如何应对环境变化？

A.固定使用某决策模型

B.根据情境调整管理方式

C.仅依赖经验判断

D.建立标准化流程

18、企业文化的核心载体是？

A.制度文件

B.行为准则

C.物质象征

D.价值观宣言

19、变革型领导风格最注重激发员工的？

A.安全感

B.创新思维

C.协作意识

D.服从性

20、下列哪项是ISO质量管理体系的认证要求？

A.仅财务指标达标

B.全流程标准化

C.建立持续改进机制

D.使用特定软件

21、企业社会责任（CSR）的三大支柱是？

A.经济责任+环境责任+员工责任

B.经济责任+社会公益+利益相关者

C.环境责任+员工福利+消费者权益

D.社会公益+公共安全+商业诚信

22、敏捷管理的主要适用场景是？

A.长期规划型项目

B.复杂多变需求项目

C.标准化流程作业

D.研发周期短项目

23、下列哪项属于现代企业管理的核心职能？

A.采购原材料

B.制定长期战略规划

C.日常生产调度

D.财务报表编制

24、泰勒的科学管理理论主要关注哪一核心目标？

A.提高员工满意度

B.优化生产流程

C.强化组织文化

D.增加企业利润

25、法约尔提出的管理十四项原则中，哪一项强调对员工公平对待？

A.分权

B.激励

C.人员稳定

D.责任与权利对等

26、矩阵式组织结构的典型特征是？

A.纵向层级分明

B.跨部门双重汇报

C.灵活项目团队

D.集中决策权

27、权变理论认为管理者应如何调整管理方式？

A.固定使用某一种理论

B.根据环境与任务灵活选择

C.仅依赖经验判断

D.完全遵循标准化流程

28、领导风格中，民主型领导最注重？

A.高效决策

B.集体参与决策

C.权威命令

D.个人执行力

29、PDCA循环中，“C”代表？

A.计划

B.执行

C.检查

D.改进

30、目标管理法（MBO）的提出者是？

A.法约尔

B.卡耐基

C.