关于召开济南的轨道交通4号线机电26工区
安全生产例会及文件宣贯的通知
根据工作安排,项目部定于2025年12月28日召开安全生产例会,现将有关事项通知如下:
一、会议内容
1、对近期安全工作进行安排,安排下一步工作;
2、安全管理部对近期安全问题进行通报,提出相关要求;
3、项目主管领导做近期工作指示、安排和要求。
二、会议时间
2025年12月28日下午18:30。
三、会议地点
xx项目经理部会议室。
四、参会人员
项目部全体人员。
xx工区项目部
2025年12月26日
xx集团有限公司
xx工区项目部
会议纪要
会议名称:安全质量生产周例会
会议时间:2025年12月28日
会议地点:项目部会议室
主持人:x
会议内容:
12月28日,项目部召开了安全质量生产例会,形成会议纪要如下:(一)近期安全工作安排
全线已经竣工验收、移交运营,但我们仍有后期维保等遗留的工作,一定要遵守运营的属地和安全管理;
现场工人陆续退场,安全部门做好资料归档,办公室做好工人考勤统计;
管理和带班人员近期仍要在现场核对工程量、安全措施费,梳理计价、带班克缺等工作;
现场升降车、叉车、机具等设备陆续退场,临电拆除后存放仓库,废旧物资统一处理,物资部做好收集和统计;
各班组安排后续维保和克缺人员,上报相关名单到办公室,做好培训教育;
做好跟运营对接工作,各站站长在岗组织后续维保工作,工程部指派专人跟运营上报施工计划;
安全管理部对接总部、业主,撤销安控平台、监控系统、全程安全平台和山东省信评平台;
对接业主做好后续安全、环保、平安工地建设等资料收集,收集精细化管理资料,整理后分类存放。
安全管理部就本周安全生产问题情况进行通报
12月26日工程顺利验收通过,在近一周紧张施工中也存在不少安全问题,主要还是现场不按规范作业、无证、无令作业,脚手架的使用不规范等问题。
x站C出入口施工电线拖地,从运营正式配电箱取电,存在过载、触电隐患;
x站脚手架不规范,缺斜撑问题;
x路站登高作业工人不系安全带;
x站临时焊接不开动火证问题;
x站临时工人未录入安控平台,未开展教育问题。
项目领导就目前安全生产情况及下一步安全生产工作部署
经理x:感谢全体项目职工的付出,我们顺利的完成开通任务,也实现了今年安全管理目标,在过程中严格管控,也没有发生安全事故,这是好的方面,但我们也看到施工中有多少违规作业、不遵守制度、缺少安全管理的现象,我们要加强总结,时刻不能存在侥幸心理。另外,后续的维保、克缺工作需要部分人员明年进行留守,对接好运营,具体安排另行会议研究。
书记x:济南4号线开通算是好事,我们圆满的完成了施工任务,安全方面也做的不错,没发生任何大小问题,所有人员要利用近期这几天时间做好资料收集整理、工人工资统计和发放、人员、工器具、宿舍的退场,各站站长组织对接好本站工作。
副经理x:后续现场还有一些零星工作,身体的A出入口、八一F出入口、市立五院部分设备安装,工程部尽快统计剩余工程量,跟劳务对接好后续施工内容和时间,做好施工和材料计划。
总工x:按照施工内容和工序,工程部做好施工过程中的资料收集,包括各项方案、安全技术交底等资料。
安全总监x:安全管理是一项长期的工作,根据开通后后续工作内容,工程部做好施工计划,明年再施工也应安排安全人员,不能盲目施工,确保有计划、有步骤、有标准的规范施工。
会议签到:
会议签到表
单位:x工区项目部
会议名称
会议时间
会议地点
序号
姓名
单位
职务
联系方式
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