xx项目部安全案例材料
针对全员安全生产责任制隐患排查落实不到位、安全隐患排查主动性不高的问题,切实提高一线员工及作业班组人员的安全生产意识和安全行为,充分调动员工及作业班组人员在生产过程中的安全积积极性和主动性,以人为本,实现全员由“要我安全”到“我要安全”的观念转变,激励全员及时发现消除安全生产过程中存在的安全隐患,防范生产事故发生,xx项目部通过实施《安全积分超市》管理手段,提高了全员安全管理的积极性,规范了现场安全行为,对杜绝习惯性违章行为和互相监督起了有效的促进作用。
一、案例实施效果
通过积分管理对人员进行动态、量化考核的管理系统。一方面、可以及时纠正工人的行为规范、促进工人积极参加安全培训等方面的安全活动;另一方面、让工人能随时查看了解自己安全积分情况,提高工人自觉性;从而促进安全管理工作,实现程度量化考核,过程渐进可控制,自主强制相结合,最终达到不断提高全员安全素质,实现了安全生产的目的。
二、实施方案内容
1、根据项目部实际情况建立、完善安全积分管理制度,做到有章可循。
2、组织全体人员学习、了解安全积分管理实施的目的,及安全积分管理制度,以提高工人对此项工作的认知度。
3、班组积极实施、开展此项工作,对班组施行自查并对存在的问题及时反馈站长,把安全隐患消除在萌芽状态,为本工程安全工作奠定坚实的基础。
4、项目部不定期公布安全积分登记情况,让每位工人了解自身安全情况。做到安全考核公开化,以提高每位工人的安全意识。
三、工作要求
1、全体人员必须配合此项工作的实施,对不配合者进行严厉处罚和问责。
2、不定期组织人员进行各项安全检查,加强对现场安全行为的管控和考核。
3、对违章人员的违章行为记录在个人安全积分卡中,当违章积分达到一定分值后实行脱岗培训或考核,待培训合格后方能上岗工作。
四、考核方法
(一)加分细则
1、劳动防护用品配戴规范、齐全的人员,每月考核加1分/次。
2、遵守安全纪律,月度内没有任何违规违章行为,考核加1分/次
3、发现重大安全隐患并及时上报项目部,每次考核加2分/次。
4、及时劝阻和制止他人违章行为,每次考核加2分/次。
5、及时有效的对现场事故进行施救,防止隐患事故扩大,每次考核加2/分次。
6、书面提出项目管理上的合理建议并收到采纳后,每次考核加2/分次。
7、其他对安全工作有突出贡献者,根据站长考核情况,每次考核加1-3/分次。
(二)扣分细则
1、劳动防护用品配戴不规范、不齐全者,考核扣1分/次;
2、高空作业未经领导批准或不系安全带者,考核扣1分/次;
3、临时用电使用不规范者,存在安全隐患,考核扣1分/次
4、现场作业违反安全规程操作设备,考核扣1分/次;
5、私自穿越、攀爬限制区域或高危区域者每次考核扣2分/次。
6、现场作业违反安全规程,考核扣1分/次。
7、宿舍私拉乱接电线、插座者每次考核扣2分/次。
8、酗酒、滋事参与赌博者每次考核扣当事人3分/次。
9、管理人员未履行职责,未及时进行安全检查、发现消除隐患,每次考核扣1分/次。
10、对项目部检查下发安全隐患整改,不及时整改,考核扣班组长2分/次、扣组员1分/次。
11、其他影响进度、质量、安全的不良行为,根据实际情况,每次考核扣1-5分/次。
五、考核说明
1、安全积分超市由安全管理部进行运营管理、物品的采购和发放,面向施工一线全体人员,项目部及所属各站的管理人员和所有工人均参与;
2、本次积分管理实行累计积分制,每人起始分为0分,根据情况逐项加、减分,以每个车站为单位,由各站站长进行考核,安质部记录存档;
3、工人可凭卡片在原始积分增加后可到安全超市无偿兑换实物,细则如下(兑换清单不定期及时更新):
安全积分兑换物品清单
序号
物品
单位
型号
需要积分
总数量
剩余数量
备注
1
口罩
包
10个
1
500
500
2
袜子
双
男款
1
100
100
3
水壶
个
富光塑料
5
50
50
4
香皂
块
舒肤佳
1
50
50
5
牙膏
盒
佳洁士
2
50
50
6
牙刷
个
2
50
50
7
毛巾
条
2
50
50
8
脸盆
个
2
10
10
9
洗发水
瓶
5
30
30
10
沐浴露
瓶
舒肤佳180g
5
50
50
11
拖鞋
双
2
30
30
12
花露水
瓶
2
50
50
13
风油精
瓶
1
50
50
14
洗衣粉
袋
2
30
30
15
洗衣液
桶
500g
3
30
30
16
肥皂
块
1
50
50
17
衣服挂
把
2
30
30
18
卫生纸
提
5
50
50
19
雨伞
把
4
30
30
20
方便面
桶
1
100
100
21
冰红茶
瓶
1
100
100
22
100元现金卷
元
25
2
2
4、积分减至-5分对当事人提出警告;(积分继续累计)
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