区强国示范自评资料-安全.docx

安全生产组织机构健全，职责明确。

在施工中，自觉遵守公司及国家关于安全生产的规定，重视施工现场作业安全，制定切实可行的安全措施和齐全的施工方案，并进行交底，在过程中加强盯控。

加强领导、健全机构，让领导班子在思想上重视安全管理，从而带动和督促现场加强安全管理，施工现场各站除站长外，另单独设专职安全员（安全卫士），劳务队伍设独立安全员，形成安全双岗监察，及时发现和整改安全隐患，并要求每日在安全群内报送安全活动记录和照片，坚守安全岗位。

实行安全生产岗位责任制和逐级负责制，明确责任，层层负责，把安全工作落实到每个人，并每月进行考核，对综合评判安全履职不合格，普遍反映较差的员工实行处罚，必要时进行清退。

制定安全考核评比制度。项目部每周进行安全联合大检查，并进行黑红榜排名,每月对队伍进行综合打分，奖励先进，鞭策落后。项目部安全员负责日常安全检查，发现问题及时处理，消除隐患，做到奖优惩劣。

及时组织全员安全生产教育、培训等。

抓好安全教育，对全体职工、现场工人进行岗前安全培训和考试，合格后方可上岗，并在施工过程中坚持定期进行安全技术教育，在重要节日进行节日专项培训和检查，班组每日由班组长或安全员进行班前教育，提出当天的安全生产具体要求和注意事项，做到预防为主，防治结合，从而确保安全生产。

安全管理部经常阶段性的组织职工和作业队人员进行学习培训，尤其对新进场的施工队伍进行安全培训教育，对重点工序和部位的施工联合工程部的技术人员组织所有作业人员进行技术交底，使每一个作业人员对各部位的做法和质量要求都能充分理解透彻。在施工过程中，管理检查人员也加大了现场检查力度，把所有的问题都消除在过程中。并结合四知卡内容，对现场工人进行经常性的提问，对风险不熟悉的工人进行重新教育。

在开展工作的同时，项目安全管理人员注重自身的学习，今年新考取安全员11人，续期培训教育合格16人，安全管理人员配备8人，劳务班组安全人员6人。在加强安全管理人员自身学习的同时，项目安监部注重对施工一线工人的安全知识教育培训及考核，一年来安监部组织安全管理人员，对新进场工人进行岗前教育及各施工工种安全知识培训共60余次，下发各类安全知识考核试卷355份，建立一人一档档案355份。通过培训和考核，让每个工人掌握了本工种的操作规程及安全注意事项，使整体的安全保护意识得到质的提高，有效的预防了安全事故。

开展“网上学安全”“安全随手拍”等群众性安全生产活动。

根据施工进度和内容组织开展了“网上学安全”、“安全随手拍”等各类活动，提高了所有人员的安全理论知识、自觉接受社会和大众的监督。在“网上学安全”活动中累计参与45人次，观看各类视频5600h，学习安全文章1000余篇。

开展“安康杯”竞赛和“查保促”活动，创建平安工地。

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保持施工良好的安全生产形势，推动建立和完善安全生产规章制度，根据公司“关于2025年度开展‘安康杯’竞赛活动的通知”，在2025年开展了“安康杯”竞赛活动，活动将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中，不断增强施工人员人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性，最终达到了减少和杜绝各类事故的发生的目的。所属各部门、科室严格要求，努力完成各项竞赛指标，在安全生产上舍得投入，事故隐患能够得到及时处理，安全生产意识和管理水平进一步得到提高，广大干部职工的安全生产知识水平和自我保护能力得到进一步增强，违章指挥、违章作业的人员逐步减少。

今年上半年，在各位领导的高度重视和坚强领导下，本工区全体员工，积极认真开展了安全生产“查保促”活动。通过组织事故回顾、施工安全检查、安全培训、班组安全隐患自纠自查等活动，最大限度地把所有管理人员和带班人员发动起来，把少数人查隐患变为全员参与大预防，切实将安全意识深植在每位施工人员的心中。安全帽安全带不佩戴的情况不见了，违章作业基本没有了，安全隐患随时发现随时整改，每管理和施工人员将“四不伤害”熟记于心，将抵制“三违”现象坚持到底。同时坚守安全线，将安全生产责任分解落实到个人，形成人人肩上有担子、有责任，安全隐患纠察工作做到不留死角、不走过场，切实将安全隐患消灭在萌芽状态。

注重工程全产业链低碳化发展,牢牢把握“实现减污降碳协同增效”总抓手。

我工区成立施工现场环保工作领导小组和全过程监管工作专班，建立联络沟通机制。多次召开专题工作会议，部署推进相关工作。在项目部周例会等重要会议上，多次强调施工现场垃圾清运及生态环境保护工作，项目部扎实做好现场文明施工各项要求，严格履行环境污染防治主体责任，为我项目部全面提升低碳化管理水平提供重要保障。下一步，我工区将持续加强管理监督检查，坚决杜绝发生污染时间，保障施工项目安全有序推进。

开展生态环保、节能减排、降耗增效等活动。