测试工程师2025年工作总结和2026年工作计划
2025年是测试团队深度参与业务变革与技术升级的关键一年。作为测试工程师,我全程参与了智能车载系统3.0、金融核心交易平台重构、SaaS协作工具性能优化三大核心项目,同时在测试技术创新、质量流程迭代、团队能力共建等方面持续投入,现将全年工作成果与不足总结如下,并结合团队目标与个人发展规划2026年重点方向。
一、2025年工作总结
(一)重点项目测试交付:从“保障上线”到“赋能业务”
本年度主导或参与的3个核心项目均实现高质量交付,其中智能车载系统3.0作为公司战略级产品,覆盖车机交互、ADAS功能联动、跨设备数据同步三大模块,测试
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