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仓储2025年工作总结和2026年工作计划

2025年，仓储中心围绕“降本增效、精准运营、韧性提升”核心目标，以数字化转型为牵引，通过技术迭代、流程优化、团队赋能等多维度发力，在库存管理、作业效率、服务质量等关键指标上取得阶段性突破，同时也暴露出部分系统性短板，为2026年工作提供了明确改进方向。

一、2025年工作总结

（一）运营效率显著提升，核心指标超额完成

全年库存周转率同比提升22%，达到8.6次/年；订单处理时效从4.2小时压缩至2.8小时，高峰期（11月-12月）日处理量峰值达12.3万单，较2024年同期增长35%，未出现积压延误；错发漏发率降至0.012‰，较年