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仓库工作总结及2026年工作计划

2025年是仓库管理体系深度优化的关键一年。面对业务量同比增长35%、SKU数量突破2万种的复杂环境，团队以“精准管控、效率提升、安全托底”为核心目标，通过流程重构、技术赋能和团队深耕，实现了库存准确率从年初的97.3%提升至年末的99.2%，日均分拣效率较上年提高20%，全年安全事故“零发生”的阶段性成果。现将本年度重点工作成效、存在问题及2026年改进方向总结如下：

一、2025年核心工作成效与经验总结

（一）库存管理：从“被动纠错”转向“主动预防”

本年度库存管理的核心突破在于建立“全周期管控”机制，将管理节点从传统的“入库-盘点-出库”后段