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测试工程师2025年工作总结及下一步计划

2025年是我在测试岗位上深化技术沉淀、推动质量体系升级的关键一年。这一年，我全程参与了公司智能客服系统3.0迭代、物流中台大促重构、IoT设备管理平台落地等7个核心项目的测试工作，主导完成自动化测试框架优化、AI辅助测试工具试点、测试左移流程标准化三项重点任务。以下从测试效率提升、质量保障成效、团队协作与能力建设、技术探索与落地四个维度总结年度工作，并结合实践中的痛点提出2026年重点计划。

一、测试效率提升：从工具驱动到流程协同的全面优化

年初公司提出“大促期间核心交易链路耗时降低20%”的目标，倒逼测试环节必须压缩验证周期。我从“自动化覆盖