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广告策划与执行团队创意及市场效果绩效考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意策划能力

创意方案创新性

30%

在季度内提交的方案中至少有40%被评为创新性突出

由创意评审团根据创新性打分，每项评分1-5分，取平均值，平均值4.5分以上为满分，每低0.5分扣10%分

策略逻辑合理性

方案策略逻辑错误率低于10%

由部门主管根据策略逻辑合理性进行评分，错误率0%为满分，每增加5%错误率扣5%分

方案执行通过率

季度内方案执行通过率达到85%

每增加5%通过率加5%分，最高不超过满分

客户满意度

客户对方案创意的满意度评分平均4.5分以上

根据客户满意度调查评分，平均4.5分以上为满分，每低0.2分扣5%分

方案完成时效性

季度内90%以上的方案在规定时间内完成

每增加5%完成率加5%分，最高不超过满分

市场效果达成

广告投放ROI

35%

季度整体广告投放ROI1.5以上

ROI每高于目标0.1加5%分，最高不超过满分

品牌曝光量

季度内核心活动曝光量达到1000万次

每达到目标100万次加5%分，最高不超过满分

用户互动率

核心活动互动率（点赞、评论、分享）达到5%

每高于目标1%加5%分，最高不超过满分

市场份额增长

季度内核心产品市场份额提升2%

每提升0.5%加5%分，最高不超过满分

销售转化率

季度内广告带来的销售转化率3%以上

每高于目标0.5%加5%分，最高不超过满分

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

季度内90%以上的项目按期完成协作任务

每增加5%完成率加5%分，最高不超过满分

内部沟通清晰度

团队内部每周例会问题反馈率低于15%

问题反馈率每降低5%加5%分，最高不超过满分

客户沟通满意度

客户对团队沟通响应速度和问题的解决满意度4.5分以上

根据客户满意度调查评分，平均4.5分以上为满分，每低0.2分扣5%分

团队知识共享

季度内至少组织2次内部知识分享会

每组织1次加5%分，最高不超过满分

资源利用率

季度内团队资源（预算、人力）利用率达到90%以上

每高于目标5%加5%分，最高不超过满分

学习与成长

新技能掌握

15%

季度内至少掌握1项新的广告策划或执行技能

每掌握1项加5%分，最高不超过满分

行业知识更新

季度内阅读或学习4份以上行业报告或专业文章

每学习1份加2.5%分，最高不超过满分

内部培训参与度

季度内100%参与部门组织的培训

参与率100%为满分，每降低5%扣5%分

创新提案数量

季度内提交3项以上创新提案

每提交1项加5%分，最高不超过满分

个人绩效改进

季度内个人绩效考核分数较上季度提升10%以上

每提升5%加5%分，最高不超过满分

本考核表旨在全面评估广告策划与执行团队的创意策划能力、市场效果达成、团队协作与沟通能力以及学习与成长能力。请各部门主管根据员工季度表现，按照各指标的具体评分标准进行打分，并汇总计算最终得分。考核结果将作为员工绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见