三重一大制度贯彻落实情况汇报.docxVIP

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  • 2026-01-23 发布于云南
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关于[单位名称]“三重一大”决策制度贯彻落实情况的汇报

[上级单位名称]:

根据[上级单位关于检查/了解“三重一大”决策制度贯彻落实情况的通知/要求],[单位名称](以下简称“[本单位简称]”)高度重视,迅速组织力量对“三重一大”决策制度的建立、执行及成效等情况进行了全面梳理和自查。现将有关情况汇报如下:

一、提高政治站位,深刻认识“三重一大”制度的核心要义与实践意义

“三重一大”决策制度是我们党在长期实践中形成的重要经验,是加强党内监督、规范权力运行、提高决策科学化民主化水平的重要制度保障。[本单位简称]始终将贯彻落实“三重一大”决策制度作为一项严肃的政治任务来抓,深刻认识到其对于防范决策风险、提升治理效能、维护单位整体利益和长远发展的极端重要性。通过党委(党组)理论学习中心组学习、专题研讨、日常宣传等多种形式,引导领导班子成员及中层以上干部充分理解“三重一大”制度的精神实质和具体要求,不断增强贯彻执行的思想自觉和行动自觉,确保在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。

二、健全制度体系,夯实“三重一大”决策的制度基础

为确保“三重一大”决策有章可循、有规可依,[本单位简称]着力构建权责清晰、程序规范、监督有力的制度框架。

1.完善议事规则。结合[本单位简称]实际,修订完善了《[本单位简称]党委(党组)议事规则》,进一步明确了“三重一大”事项的具体范围、决策主体、议事程序和纪律要求。对重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作的界定标准进行了细化,力求清晰具体,避免模糊地带。

2.规范决策流程。坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,严格执行议题提出、调研论证、会前酝酿、会议讨论、集体表决、决策执行、监督检查等程序。对于专业性较强的事项,要求事先进行充分的可行性研究和专家论证;对于涉及职工群众切身利益的重大事项,坚持走群众路线,通过座谈会、公示等形式广泛听取意见建议。

3.健全配套制度。先后制定或修订了《[本单位简称]资金管理办法》、《[本单位简称]项目管理办法》、《[本单位简称]干部选拔任用工作办法》等一系列配套制度,与“三重一大”决策制度相互衔接、相互支撑,形成了较为完整的制度体系,为规范决策行为提供了坚实保障。

三、严格执行制度,确保“三重一大”决策规范有序

在实际工作中,[本单位简称]始终把严格执行“三重一大”决策制度作为重中之重,力求在“严”字上下功夫,在“实”字上见成效。

1.坚持集体决策。凡属“三重一大”事项,均由党委(党组)集体研究决定,从不以个别征求意见、领导碰头会等形式替代党委(党组)会集体决策。党委(党组)书记作为第一责任人,带头执行民主集中制,充分发扬民主,善于集中正确意见,其他班子成员也能够自觉维护班子团结,积极发表个人见解,确保决策的科学性和民主性。

2.规范会议程序。严格按照会前酝酿、会议通知、会议讨论、逐项表决、形成决议的程序组织会议。会议记录做到全面、准确、规范,详细记录与会人员的发言要点、表决情况和决策结果,并按照规定存档备查。

3.强化过程管控。对于重大决策的执行,明确责任分工、时间节点和工作要求,确保决策部署落到实处。建立了决策执行情况反馈机制,定期了解进展,及时研究解决执行中遇到的问题。对于大额度资金使用,严格按照预算管理和审批程序执行,加强审计监督,确保资金安全高效使用。对于重要人事任免,严格按照干部管理权限和选拔任用程序操作,坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤的原则。对于重大项目安排,严格履行项目立项、可行性研究、招投标等程序,加强项目全过程监管。

四、加强监督检查,保障“三重一大”决策落地见效

为防止“三重一大”决策制度流于形式,[本单位简称]注重加强对决策过程和执行情况的监督检查。

1.强化内部监督。纪检监察部门全程参与“三重一大”事项的决策过程,对决策程序的合规性进行监督。定期对“三重一大”决策制度的执行情况进行自查自纠,发现问题及时整改。领导班子成员按照分工,加强对分管领域内决策执行情况的监督。

2.主动接受监督。自觉接受上级单位的监督指导,定期向上级报告“三重一大”决策制度执行情况。通过政务(厂务、校务等)公开等形式,在一定范围内公开“三重一大”决策事项及其执行情况,接受职工群众监督。

3.严肃责任追究。对于违反“三重一大”决策制度,造成重大损失或不良影响的,将按照有关规定严肃追究相关责任人的责任,切实维护制度的严肃性和权威性。

五、取得的主要成效

通过对“三重一大”决策制度的深入贯彻落实,[本单位简称]在以下几个方面取得了积极成效:

1.决策水平显著提升。集体决策、科学决策的氛围日益浓厚,有效避免了个人说了算和经验主义带来的决策风险,重大决策的质量和水平得到提高。

2.内

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