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体育赛事组织者工作表现评估表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

赛事策划与执行能力

赛事方案完整性与创新性

40%

方案包含所有必要环节且提出至少2项创新点

方案完整性每缺失1项扣5分，创新点每缺少1项扣3分，总分不超过100分

预算控制与资源调配效率

实际支出控制在预算的5%以内且资源利用率达90%以上

超出预算5%以内按超出比例扣分，每增加1%扣5%；资源利用率低于90%每降低1%扣3分

风险识别与应急预案有效性

识别关键风险点3项以上且预案覆盖所有风险场景

每缺少1项风险识别扣5分，每缺少1个覆盖场景扣3分

时间节点把控与流程推进速度

关键节点准时完成率95%以上且平均推进周期缩短10%

准时完成率每低1%扣3分，推进周期每增加1%扣2分

现场突发状况处理能力

重大突发状况在30分钟内有效响应并解决

响应时间每延长5分钟扣2分，未解决按影响程度加重扣分

团队协作与沟通效率

跨部门沟通顺畅度

25%

周沟通会议缺席率低于5%且信息传递准确率98%以上

缺席率每高1%扣3分，准确率每低1%扣2分

供应商关系管理与协同性

供应商满意度调查得分85分以上且合作完成率100%

满意度每低1分扣2分，完成率每低1%扣5分

内部团队任务分配合理性

关键岗位覆盖率100%且员工反馈满意度80%以上

覆盖率每低1%扣5分，满意度每低1分扣2分

重大分歧协调成功率

季度内重大分歧在3天内达成一致

每延长1天协商时间扣3分，未达成一致扣10分

信息共享及时性与完整性

重要信息在2小时内同步给相关方且覆盖全部必要人员

同步时间每延迟1小时扣2分，覆盖遗漏按人数加重扣分

赛事运营与服务质量

参赛者/观众满意度

25%

满意度问卷综合得分90分以上

每低1分扣2分，低于80分启动整改机制

服务响应速度与问题解决率

投诉响应时间30分钟内且解决率95%以上

响应时间每延迟5分钟扣2分，解决率每低1%扣3分

场地设施维护与保障

核心设施完好率100%且维护响应时间1小时内

完好率每低1%扣3分，响应延迟按时长加重扣分

赛事流程衔接与体验流畅度

参赛者反馈流程障碍少于3处且平均体验评分85分以上

障碍每增加1处扣3分，评分每低1分扣2分

媒体服务与传播效果

媒体曝光量达成年度目标的120%且负面报道率低于5%

曝光量每低1%扣1分，负面报道率每增加1%扣5分

商业价值与成本效益

赞助收入达成率

10%

实际赞助金额达年度预算的110%以上

每低1%扣1分，低于100%启动增收计划

广告位销售利润率

单平米广告收入高于行业平均20%

每低1个百分点扣2分，低于平均值扣5分

资源循环利用率

可回收物分类处理率90%以上且废弃物减少15%

分类率每低1%扣2分，减少率每低1%扣1分

活动后数据复盘完整性

关键数据报告产出及时率100%且覆盖所有商业指标

产出延迟按天数扣分，报告缺失按项扣10分

项目净收益贡献度

项目毛利贡献率高于30%

每低1个百分点扣3分，低于25%启动成本优化方案

本评估表用于全面衡量体育赛事组织者在赛事策划、团队协作、运营服务及商业价值方面的综合表现。请依据实际工作情况逐项填写目标达成度，评分标准将作为绩效计算依据。权重分配反映核心职责优先级，请重点关注高权重维度的工作质量。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见