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2025年年度安全风险辨识评估报告

2025年1月

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口泉煤业有限公司

2025年度安全风险辨识评估报告

为了有效管控口泉煤业重大安全风险，进一步明确口泉煤业2025年度安全风险管控重点，实现安全生产，按照口泉煤业2025年生产经营各项工作安排，同时根据《煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施规范》（DB14/T2248-2020）和《煤矿安全生产新版标准化管理体系基本要求及评分方法》(2024年）执行说明中安全风险分级管控要求，我矿于2024年12月1日由总经理杨国华组织当天无带班及其他重要任务的各分管矿领导、副总工程师及相关部门和区队人员开展了2025年度安全风险辨识评估工作，并组织会审。

一、辨识评估组织

（一）为更好地修订完善2025年度安全风险辨识评估报告，口泉煤业成立了安全风险辨识评估修订完善领导小组，下设安全风险辨识评估办公室，并设置了8个专业安全风险辨识评估报告评估小组。

1.安全风险辨识评估修编领导小组：

组长：董事长总经理

副组长：安全副经理总工程师生产副经理

机电副经理通风助理

成员：副总工程师、各科室、队组负责人

职责：

组长：对年度安全风险辨识评估工作进行总体牵头和安排，并按照矿井安全风险评估辨识结果应用于确定2025年度安全生产重点工作，指导和完善2025年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案，对安全风险评估辨识的危险因素，按管控措施要求，进行安全管控措施的安排。

副组长：协助组长对年度安全风险辨识评估工作进行总体牵头和安排，并按照矿井2025年度安全风险评估辨识结果应用于确定2025年度安全生产重点工作，指导和完善年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案，对安全风险评估辨识的危险因素，按管控措施要求，进行安全管控措施的安排。

成员：生产技术科负责安全风险辨识评估工作的具体开展，组织各业务部室，定期对矿井所有范围内的危险因素进行排查，及时更新完善矿井安全风险相关内容，对现场风险管控措施落实情况进行监管，建立风险分级管控管理档案及相关制度，同时开展顶板管理专业相关安全风险辨识评估工作，并制定、落实相关管控措施。

通风科负责瓦斯、煤尘、火、监测监控等安全风险辨识评估工作，并制定、落实相关管控措施。

安检科负责职业健康和各作业地点的安全风险辨识评估工作，并制定、落实相关管控措施。

调度指挥中心负责生产调度和应急管理方面安全风险辨识评估工作，并制定、落实相关管控措施。

机电科负责主通风机房、空压机房、注氮房、主斜井皮带提升运输、辅运副斜井胶轮车运输、井下盘区及作业区域皮带运输等安全风险辨识评估工作，并制定、落实相关管控措施。

负责井上、下变电所和泵房等安全风险辨识评估工作，并落实相关管控措施。

地测科负责水灾等安全风险辨识评估工作，并落实相关管控措施。

综合科负责食堂、澡堂、办公区域、宿舍楼等地点安全风险辨识评估工作，并落实相关管控措施。

2.安全风险辨识评估修编办公室设在安检科，办公室主任由安检科负责人陈鹏飞兼任，负责年度安全风险辨识评估报告修编工作的联络、技术指导、检查、汇总等工作；各专业小组为对应相关部门，由分管领导任小组长，具体负责分管专业内的年度安全风险辨识评估报告修改、完善日常工作的开展。

（1）采煤专业组

组长：郭风宝

副组长：王亚东

成员：技术科、调度室人员、综采队副队长（技术员）及有经验的工人

职责：负责组织开展采煤方面年度安全风险辨识评估工作。

（2）掘进专业组

组长：郭风宝

副组长：李银朝

成员：技术科、机掘一队副队长（技术员）及有经验的工人

职责：负责组织开展巷道掘进、巷道维护方面年度安全风险辨识评估工作。

（3）机电辅运专业组

组长:张占世

副组长:武建军

成员:机电科、皮带队、辅助运输车队人员

职责：负责组织开展机电运输方面年度安全风险辨识评估工作。

（4）“一通三防”专业组

组长：张杰

副组长：曹强

成员：通风科室人员

职责：负责组织开展通风、瓦斯、煤尘、火、监测监控方面年度安全风险辨识评估工作。

（5）地测与防治水专业组

组长：马志军

副组长：胡政

成员：地测科室人员

职责：负责组织开展地质、测量、防治水方面年度安全风险辨识评估工作。

（6）调度和应急管理专业组

组长：郭风宝

副组长：杨瑞东

成员：调度室人员

职责：负责组织开展调度、信息化、应急救援方面安全风险辨识评估工作。

（7）安全管理专业组

组长：单领强

副组长：陈鹏飞

成员：安检科室人员

职责：负责组织开展其他安全方