原创力文档如何培养人才、管理人才
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21世纪人才是企业最重要的资源
企业与企业最终的竞争将演变成为企业人才与人才的竞争！
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、、部下培养与有效激励
6、巩固业绩的4
6、巩固业绩的4个步骤
7、业绩面谈的基本要点
8、部下教导的时机与方式
9、有效激励方式与激励配方
1、管理者的产品
2、育人之心
3、部下培养的4种途径
4、业务教导的4个步骤
s5、纠正不良行为的4个步骤
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1、管理者的产品
Management
管理者是有部下的人，
是通过部下达成目标的人。
管理就是通过PDCA循环达成目标。
管理者的产品是员工的行为
\不良的行为源于不良的管
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