如何确定部门职能
如何确定部门职能及岗位说明书
n人们已经知道,企业中许多问题大都是由于职责管
n
理出现问题而产生。例如,岗位或部门之间的相互推诿、扯皮、彼此冲突等,这些都是由于企业在职责界定方面不够合理,从而容易出现有的岗位职责过重,而有的岗位却非常清闲,这就是人们常见的企业不公平现象。
所以要做岗位分析
什么是工作分析?
n工作分析就是对某项职务的工作内容和职务规范(任职资格)的描述和研究的过程。
1、弄清楚企业中每个职位都在做些什么工作;
2、明确这些职位对员工有什么具体的从业要求。
为什么要做工作分析?
1、工作分析是整个人力资源管理的基础
如:岗位设计、招募与配置、绩效管理、薪酬
您可能关注的文档
最近下载
- 新改版教科版四年级上册科学全册精编知识点(背诵用).pdf
- 武汉大学 2013 – 2014 学年第一学期《线性代数 B》(工科 54 学时) 期末试题.docx VIP
- 2024年邮政营业员高级技师资格证考试题库及答案2.docx VIP
- 温泉度假酒店员工培训手册.pdf VIP
- 铀矿石浓缩物分析方法第1部分硫酸亚铁还原重铬酸钾滴定法测定铀.pdf VIP
- 2024年邮政营业员高级技师资格证考试题库及答案6.docx VIP
- 自体输血管理制度与技术规范.docx
- 武汉大学 2012 – 2013 学年第二学期《线性代数 B》(工科 54 学时) 期末试题.docx VIP
- 皖2014J301民用建筑常用饰面.pdf VIP
- 2025年全国甲卷英语高考试题及答案.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)