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各单位2023年第三季度工作总结汇编

一、行政单位

1.人力资源部：

（1）招聘工作：完成五个岗位的招聘任务，新员工入职培训合格率100%。

（2）员工关系：协调处理员工纠纷3起，员工满意度调查得分90分。

（3）薪酬福利：调整薪酬体系，提高员工福利，完成社保公积金缴纳。

2.财务部：

（1）预算管理：完成2023年第三季度预算执行分析，提出改进措施。

（2）资金管理：优化资金使用，确保公司资金安全，降低融资成本。

（3）税务管理：合规开展税务工作，避免税收风险。

3.综合部：

（1）行政管理：加强办公室6S管理，提高办公环境。

（2）采购管理：完成办公设备、办公用品采购，降低采购成本。

（3）车辆管理：提高车辆使用效率，保障公司用车需求。

二、业务单位

1.销售部：

（1）市场拓展：新开发客户10家，同比增长20%。

（2）销售业绩：完成第三季度销售任务，同比增长15%。

（3）客户关系：开展客户满意度调查，得分90分，提高客户满意度。

2.技术部：

（1）技术研发：完成3个新项目研发，申请2项专利。

（2）技术支持：为销售部提供技术支持，协助解决客户问题。

（3）技术创新：开展内部培训，提高技术人员技能水平。

3.生产部：

（1）生产任务：完成第三季度生产任务，产量同比增长10%。

（2）质量控制：加强质量管理体系，提高产品合格率。

（3）设备管理：开展设备维护保养，确保生产设备正常运行。

三、职能部门

1.审计部：

（1）内部审计：完成第三季度内部审计，发现问题及时整改。

（2）风险控制：开展风险排查，制定应对措施。

（3）合规管理：加强合规培训，提高员工合规意识。

2.法务部：

（1）合同管理：审查合同50份，确保公司利益不受损失。

（2）法律咨询：为公司各部门提供法律支持，规避法律风险。

（3）知识产权：申请1项商标，保护公司知识产权。

3.企划部：

（1）品牌建设：开展品牌宣传活动，提升公司知名度。

（2）市场调研：完成2个市场调研项目，为公司决策提供数据支持。

（3）企业文化：组织员工活动，营造积极向上的企业文化氛围。

四、总结与展望

1.工作亮点：

（1）各单位充分发挥职能，为公司发展贡献力量。

（2）全体员工团结协作，共同应对市场挑战。

（3）公司各项业务稳步推进，取得显著成果。

2.存在问题：

（1）部分单位工作进度滞后，需加强执行力。

（2）部分员工能力素质有待提高，需加强培训。

（3）市场竞争加剧，需加大创新力度。

3.第四季度工作计划：

（1）持续优化管理流程，提高工作效率。

（2）加强市场拓展，提高市场份额。

（3）加大技术研发投入，提升产品竞争力。

（4）加强人才培养，提高员工综合素质。

通过以上总结，各单位在2023年第三季度取得了丰硕的成果，为公司的发展奠定了基础。在新的季度，我们将继续努力，为实现公司全年目标而努力拼搏。