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弱电设计项目实施任务书模板

一、引言

本任务书旨在明确【项目名称】弱电设计项目（以下简称“本项目”）的实施目标、范围、主要任务、执行标准、团队构成、时间计划、交付成果及验收标准，作为项目团队开展工作的指导性文件，确保项目高效、有序、高质量地完成。各相关方应严格遵照执行。

二、项目背景与目标

2.1项目背景

简述项目提出的缘由、相关的建设规划、现有基础（如适用）、以及项目建设的必要性和意义。例如：为满足[建筑物/园区名称]智能化运营与管理需求，提升[安全性/效率/体验等]，需进行系统性的弱电系统设计与实施。

2.2项目目标

明确阐述本项目通过实施弱电设计最终要达成的成果。目标应清晰、可衡量、可达成、相关性、时限性。

*完成[建筑物/园区名称]弱电系统的方案设计、深化设计，确保设计成果满足国家及行业相关规范标准，并符合项目实际需求。

*提供详细的设计图纸、技术规格书、设备清单、工程预算（如包含）等文件，为后续施工、采购提供准确依据。

*确保设计方案的技术先进性、经济合理性、安全可靠性及未来可扩展性。

三、项目范围

3.1设计范围

详细列出本次弱电设计所涵盖的系统及区域。

*综合布线系统：工作区、水平子系统、干线子系统、设备间、管理间等设计。

*计算机网络系统：局域网架构、网络设备选型、IP地址规划、网络安全等设计。

*安全防范系统：视频监控、入侵报警、出入口控制（门禁）、电子巡查等系统设计。

*信息发布系统：[如适用]显示屏点位、控制方式、内容管理等设计。

*公共广播/应急广播系统：[如适用]扬声器点位、分区、功率配置、应急联动等设计。

*会议系统：[如适用]会议室类型（普通、多功能、视频会议等）及其音视频、控制、发言等系统设计。

*楼宇自控系统：[如适用]对空调、通风、给排水、照明等设备的监控设计。

*机房工程：[如适用]机房装修、供配电、UPS、防雷接地、空调、环境监控等设计。

*[其他特定系统，如：停车场管理系统、一卡通系统等]

*设计区域：[具体楼层、区域或楼栋]

3.2实施范围

明确本任务书所指的“实施”具体包含哪些阶段和工作内容。通常包括：

*需求分析与调研

*方案设计与评审

*深化设计（施工图设计）与评审

*设计交底与配合施工

*参与设备选型与技术参数确认（如需要）

*参与项目阶段性验收与最终验收

3.3不包含范围

为避免歧义，明确指出本项目不包含的工作内容。例如：

*弱电系统相关的土建工程施工。

*弱电设备及材料的采购与供应（除非合同另有约定）。

*弱电系统的安装、调试与试运行（除非合同另有约定）。

*[其他明确排除的工作]

四、项目实施团队与职责

4.1项目组织架构

（可附简单组织架构图）

明确项目各方的组织架构，包括建设单位、设计单位（如为本单位内部项目则指项目组）、施工单位（如已确定）、监理单位（如涉及）等。

4.2主要人员及职责

*项目负责人（建设单位）：[姓名]，负责项目总体协调、决策、资源保障、重要事项审批。

*项目经理（设计/实施单位）：[姓名]，全面负责项目实施的计划、组织、协调、控制，对项目成果负总责。

*技术负责人：[姓名]，负责设计方案的技术可行性、先进性、规范性，解决关键技术问题。

*设计工程师（各专业）：[姓名]，负责具体系统的需求调研、方案设计、深化设计、图纸绘制、技术文档编写。

*[其他相关角色，如：施工负责人、监理工程师等]

五、项目实施计划与进度

5.1总体进度计划

列出项目实施的关键里程碑节点及目标完成时间。

*项目启动与需求调研阶段：[起始日期]-[截止日期]

*方案设计与内部评审阶段：[起始日期]-[截止日期]

*方案设计评审与确认阶段：[起始日期]-[截止日期]

*深化设计（施工图设计）阶段：[起始日期]-[截止日期]

*深化设计评审与确认阶段：[起始日期]-[截止日期]

*设计交底与施工配合阶段：[起始日期]-[截止日期](通常与施工周期部分重叠)

*项目验收与资料归档阶段：[起始日期]-[截止日期]

5.2详细工作计划

项目经理应根据总体进度计划，制定更为详细的周/月度工作计划，并动态更新。

六、资源需求

6.1人力资源

确保项目团队成员稳定，具备相应的专业技能和经验。明确各阶段所需人力投入。

6.2技术资源

设计软件（如AutoCAD,Visio,网络设计软件等）、标准规范资料、类似项目案例参考等。

6.3信息资源

项目相关的建筑图纸、现场勘查资料、用户需求文档、相关审