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- 2026-01-24 发布于江苏
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内部审核检查清单及纠正措施管理工具
一、应用场景与适用对象
本工具适用于各类组织开展内部管理体系审核(如质量、环境、职业健康安全等)或专项工作检查时,系统化开展检查记录、不符合项管理、纠正措施跟踪及有效性验证的全流程管控。适用对象包括:企业内部审核组、各业务部门负责人、体系管理部门、合规监督部门等,可帮助组织实现审核问题闭环管理,持续改进管理效能。
二、详细实施步骤
步骤1:审核准备阶段
目标:明确审核范围、依据及分工,保证审核有序开展。
1.1确定审核目的与范围
明确本次审核的核心目标(如体系合规性、流程执行有效性、风险控制情况等)及覆盖范围(如部门、区域、流程/条款等)。
1.2组建审核组
指定审核组长(如组长),选择具备专业能力、独立性的审核员(如审核员A、审核员B),明确组员职责(如文件审查、现场检查、记录汇总等)。
1.3编制审核计划
内容包括:审核目的、范围、依据(如ISO9001标准、组织内部管理制度等)、审核日程、审核组成员、受审核部门对接人等,提前至少3个工作日发送至受审核方。
1.4准备审核工具
包括本《内部审核检查清单》《不符合项报告》《纠正措施验证表》等模板,结合审核范围细化检查内容(如“文件管理”可细化为“文件审批流程”“版本控制有效性”等检查点)。
步骤2:现场审核实施阶段
目标:通过客观证据收集,判定管理体系或工作流程的符合性、有效性。
2.1首次会议
审核组与受审核方负责人(如部门经理)及关键岗位人员召开会议,明确审核目的、流程、纪律及沟通方式,确认审核计划。
2.2现场检查与证据收集
检查方法:采用文件审查(记录、报告、制度等)、现场观察(作业环境、设备状态、操作规范等)、人员访谈(随机提问岗位职责、流程执行情况等)相结合的方式。
证据要求:记录需具体(如“2023年10月日《设备维护记录》未填写保养人签字”)、可追溯(含时间、地点、人员、事件要素),避免主观描述(如“记录混乱”应改为“区域5份生产记录未按日期顺序归档”)。
2.3汇总审核发觉
每日审核结束后,审核组内部沟通,对检查结果进行分类:符合项(记录并肯定)、观察项(潜在风险,建议改进)、不符合项(需启动纠正措施)。
步骤3:不符合项判定与报告
目标:明确问题性质,落实责任部门及整改要求。
3.1不符合项判定标准
体系性不符合:管理体系文件与标准/法规要求冲突(如“未制定《供应商年度评估制度》,不符合ISO9001条款8.1.1要求”)。
实施性不符合:未按文件规定执行(如“制度要求‘安全培训需签到’,但月次培训无签到记录”)。
效果性不符合:执行结果未达到预期目标(如“目标‘产品一次合格率98%’,但*季度实际为92%”)。
3.2编制《不符合项报告》
内容包括:不符合项编号(如“NC-2023-001”)、不符合事实描述(客观、具体)、不符合条款/制度依据、责任部门(如生产部)、责任人(如主管)、严重程度(轻微/严重)、完成时限(一般不超过15个工作日)。
步骤4:纠正措施制定与实施
目标:针对不符合原因制定有效措施,消除问题根源。
4.1原因分析
责任部门组织人员(如工程师、操作员)采用“5Why分析法”“鱼骨图法”等分析不符合根本原因(如“记录未签字”的根本原因可能是“培训不到位”“缺乏考核机制”)。
4.2制定纠正措施
措施需满足“5W1H”原则:
What:具体措施(如“修订《培训管理制度》,增加‘记录填写’专项培训”);
Who:责任人(如培训专员);
When:完成时限(如“2023年11月*日前”);
Where:实施部门(如人力资源部);
Why:措施目的(如“保证员工掌握记录规范,避免漏签”);
How:实施方法(如“组织1次线下培训+线上考核,考核通过率需达100%”)。
4.3措施审批与实施
责任部门将纠正措施计划提交审核组长审批后实施,实施过程保留记录(如培训签到表、考核结果)。
步骤5:纠正措施验证
目标:确认措施是否落实、问题是否解决,防止复发。
5.1验证方式
文件验证:审查纠正措施记录(如培训计划、修订后的制度文件);
现场验证:检查措施执行效果(如现场抽查*份记录,均规范填写签字);
数据验证:对比措施实施前后的指标变化(如“产品一次合格率从92%提升至97%”)。
5.2验收结论判定
有效:措施已落实,问题彻底解决,根本原因已消除(如“连续3个月抽查记录均规范签字”);
基本有效:问题解决,但存在次要风险(如“记录已签字,但归档仍需优化”),需制定后续改进计划;
无效:措施未落实或问题复发(如“培训后仍有记录漏签”),需重新制定措施并升级跟踪。
5.3编制《纠正措施验证表》
记录验证过程、结论及验证人(如审核员C),经责任部门确认签字后归档。
步骤6:审核总结与归档
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