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个人问题整改清单及整改措施

根据近期自我剖析、征求意见及对照检查情况，现围绕思想认识、工作作风、业务能力、服务意识、纪律执行等方面存在的问题进行系统梳理，深入分析根源，制定针对性整改措施如下：

一、思想认识方面存在的问题及整改

具体表现：一是理论学习深度不足。虽能参与支部集中学习，但个人自学存在“碎片化”“应付式”倾向。2023年1-10月计划完成的《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等6本理论书籍仅通读2本，笔记摘抄原文占比超70%，结合岗位实际的思考感悟不足30%；在支部交流发言时，3次发言中有2次内容停留在“复述观点”层面，未形成对分管业务的指导性思路。二是政治敏锐性有待提升。对网络上个别涉及基层治理的片面言论，仅停留在“不转发”层面，未主动辨析澄清；在处理群众反映的“社区停车位划分不合理”问题时，仅关注矛盾表面，未从“提升基层治理效能”“增强群众获得感”的政治高度深入思考解决方案，导致后续类似问题重复出现。

原因剖析：思想根源在于“重业务轻理论”的功利主义倾向，认为理论学习见效慢、业务推进更紧迫；对“理论指导实践”的辩证关系理解不深，缺乏将政治要求转化为具体行动的主动意识；政治能力训练不足，习惯用“事务性思维”处理问题，未从全局高度把握工作本质。

整改措施：

1.制定《个人理论学习提升计划（2023-2024）》，明确每日1小时固定学习时间（工作日20:00-21:00，周末9:00-10:00），每月完成1本理论著作精读，同步撰写“原文摘录+实践启示”双栏笔记（每章节不少于500字）。

2.建立“理论联系实际”转化机制，每季度选取1个分管领域难点问题（如2023年四季度聚焦“老旧小区改造中群众诉求协调”），结合理论学习形成1篇分析报告（不少于2000字），提交支委会研讨。

3.强化政治敏锐性训练，关注“学习强国”“人民日报评论”等平台，每周收集1-2个涉及基层工作的热点事件，主动分析背后的政治逻辑和群众需求，形成《舆情辨析日志》（每月汇总1次）。

整改时限：立行立改，2023年12月底前完成学习计划首阶段评估，2024年6月底前形成常态化机制。

二、工作作风方面存在的问题及整改

具体表现：一是形式主义倾向未彻底杜绝。2023年组织的3次业务检查中，2次存在“重台账、轻实效”问题，如对社区“便民服务清单”落实情况检查时，仅核对清单是否上墙、资料是否齐全，未随机访谈10名以上群众核实实际服务效果；在推进“智慧社区”系统推广工作中，将“注册率”作为主要考核指标，对老年人操作困难、系统功能冗余等实际问题关注不足，导致部分社区出现“为完成指标代注册”现象。二是担当意识有待加强。在处理“某小区物业与业委会矛盾激化”问题时，因涉及历史遗留问题复杂、协调部门多，存在“等上级指示”“推责任边界”心态，导致问题拖延2个月才初步解决；对分管领域“长期未解决的停车位缺口”问题，仅提出“向上级申请资金”的单一方案，未主动调研周边单位错时共享、闲置空地改造等创新路径。

原因剖析：政绩观存在偏差，过度关注“可视成果”和考核指标，忽视群众真实体验；斗争精神弱化，面对复杂问题存在畏难情绪，缺乏“啃硬骨头”的勇气；工作方法传统，习惯用“老经验”解决新问题，创新意识不足。

整改措施：

1.开展“作风务实性”专项提升行动，修订《业务检查工作规范》，明确“台账检查+现场走访+群众访谈”三合一流程（每次检查访谈群众不少于20人，形成《群众满意度分析表》）；在“智慧社区”推广中增加“老年人使用培训覆盖率”“高频功能使用率”等10项实效指标，每季度通报真实运行数据。

2.建立“难题攻坚责任清单”，梳理分管领域5类长期未解决问题（如物业矛盾、停车位缺口、适老化改造滞后等），逐一制定“一问题一方案”，明确个人为第一责任人，每周跟进1次进展，每月向主要领导汇报解决情况（2023年12月底前推动3个问题取得实质性突破）。

3.强化“一线工作法”，每月安排5个工作日下沉社区（上午8:30-11:30随社区工作者巡查，下午14:00-17:00在便民服务站坐班），重点关注群众“急难愁盼”，现场记录《一线工作笔记》（每月汇总典型问题5-8个，提出解决建议）。

整改时限：2023年11月底前完成检查规范修订和难题清单建立，2024年3月底前形成作风建设常态化机制。

三、业务能力方面存在的问题及整改

具体表现：一是专业知识更新滞后。对“十四五”社区服务体系建设规划中“社区、社会组织、社会工作者、社区志愿者、社会慈善资源”五社联动机制理解不深，2023年组织的相关培训中，因自身知识储备不足，对“社会工作者职业认证与社区服务融合”等问题未能准确解答；在推进“社区