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生物医药公司医学研究部项目负责人类绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度与质量

项目按时完成率

35%

90%

实际完成率每低1%，扣除对应权重分数；高于目标值额外加分。

项目报告质量

优秀报告占比80%

每季度评估报告质量，优秀报告占比达目标值得满分，每低5%扣除对应权重分数。

关键节点达成率

100%

每达成一个关键节点得基准分，未达成按比例扣分。

试验数据准确性

99%

数据错误率每高于目标值1%，扣除对应权重分数。

项目风险控制

零重大风险事件

发生重大风险事件按严重程度扣除全部权重分数，无事件得满分。

团队管理与协作

团队任务分配合理性

25%

90%以上员工满意度

通过匿名问卷评估，满意度达目标值得满分，每低5%扣除对应权重分数。

跨部门沟通效率

关键沟通响应时间小于24小时

每延误一次关键沟通扣除对应权重分数，达目标值额外加分。

团队培训覆盖率

100%

培训完成率未达100%按比例扣除对应权重分数。

团队冲突解决能力

90%以上冲突在3天内解决

冲突解决率未达目标值按比例扣除对应权重分数。

团队凝聚力

团队活动参与率超过80%

每低5%扣除对应权重分数，高于目标值额外加分。

科研成果与创新

发表论文数量

25%

全年发表SCI论文3篇以上

每篇SCI论文得基准分，未达标按比例扣分。

专利申请数量

全年申请发明专利1项以上

每项发明专利得基准分，未达标按比例扣分。

创新项目提案质量

提案通过率超过70%

提案通过率未达目标值按比例扣除对应权重分数。

科研成果转化率

转化项目占比达到20%

转化项目占比未达目标值按比例扣除对应权重分数。

同行认可度

获得至少1次行业重要奖项或认可

获得认可得满分，未获认可按比例扣除对应权重分数。

预算管理与资源利用

项目预算控制率

15%

预算偏差不超过±5%

每超偏差1%扣除对应权重分数。

实验资源使用效率

资源利用率达到90%以上

每低5%扣除对应权重分数。

供应商合作质量

供应商满意度评分达到85分以上

评分每低1分扣除对应权重分数。

成本优化提案效果

提案实施后节约成本10%以上

节约成本未达目标值按比例扣除对应权重分数。

资金申请成功率

年度资金申请成功率超过80%

每低5%扣除对应权重分数。

本考核表用于评估生物医药公司医学研究部项目负责人的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重为各维度得分占比。考核周期为自然年或指定考核期，由直接上级与HR部门共同执行。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见