新闻传媒内容运营人员工作绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-01-24 发布于江苏
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新闻传媒内容运营人员工作绩效评定表.docx

新闻传媒内容运营人员工作绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与创意

稿件原创率

35%

90%

按稿件原创比例评分,100%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分

内容深度与专业性

8/10

由编辑团队打分,满分10分,按实际得分比例换算,最低得0分

标题吸引力

80%用户点击率

按标题点击率评分,80%得满分,每低5%扣2分,最低得0分

内容时效性

95%热点新闻在2小时内发布

按热点新闻发布速度评分,95%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分

内容创新性

独立策划至少3个创新栏目

按创新栏目数量评分,每项得7%,满分为35%,不足按比例折算,最低得0分

用户增长与互动

粉丝增长率

30%

15%

按粉丝增长比例评分,15%得满分,每低3%扣1.5分,最低得0分

内容互动率

30%

按点赞、评论、分享总和与阅读量的比例评分,30%得满分,每低2%扣1分,最低得0分

用户留存率

20%

按次日留存率评分,20%得满分,每低2%扣1分,最低得0分

用户反馈满意度

4.5/5

按用户调研平均分评分,4.5得满分,每低0.1扣2分,最低得0分

社群活跃度

每周至少策划2次互动活动

按互动活动次数评分,每次得6%,满分为12%,不足按比例折算,最低得0分

运营效率与合规性

稿件准时发布率

20%

98%

按稿件按计划发布比例评分,98%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分

内容审核通过率

95%

按内容首次审核通过比例评分,95%得满分,每低1%扣0.5分,最低得0分

广告合作完成率

100%

按广告合作按计划完成比例评分,100%得满分,每低1%扣1分,最低得0分

版权问题发生率

0次

按发生版权投诉次数评分,0次得满分,每次扣5分,最低得0分

平台规则遵守度

100%

按违反平台规则次数评分,0次得满分,每次扣3分,最低得0分

团队协作与成长

跨部门协作满意度

15%

4.2/5

按协作方评分平均分评分,4.2得满分,每低0.1扣2分,最低得0分

内容培训参与度

100%

按参与培训次数评分,100%得满分,每低10%扣1分,最低得0分

新技能掌握率

80%

按掌握新技能(如数据分析、视频剪辑)比例评分,80%得满分,每低5%扣2分,最低得0分

团队贡献度

至少1次优秀案例分享

按优秀案例分享次数评分,每次得5%,满分为5%,不足按比例折算,最低得0分

下属指导(如适用)

指导至少2名新员工

按指导次数评分,每次得3%,满分为6%,不足按比例折算,最低得0分

本考核表用于评估新闻传媒内容运营人员在一定周期内的工作表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分,最终得分由各维度加权计算得出。各指标评分标准详见对应描述,请客观公正地填写。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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