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人力资源专员人才引进与留任绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

招聘效率与质量

简历筛选准确率

35%

90%

根据简历与岗位匹配度评分，每高1%加0.5分，最高不超过5分

面试到场率

95%

实际到场人数/计划到场人数，每低1%扣0.5分，最低为0分

Offer接受率

85%

实际接受Offer人数/发出Offer总人数，每高1%加0.5分，最高不超过5分

平均招聘周期

25天

以天为单位计算，每提前1天加0.5分，每延迟1天扣0.5分，最高不超过5分

新员工试用期通过率

92%

通过试用期人数/入职总人数，每高1%加0.5分，最高不超过5分

员工关系管理

员工满意度调研得分

25%

4.0分

根据年度员工满意度调研结果评分，每高0.1分加1分，最高不超过10分

员工离职面谈完成率

100%

实际完成面谈次数/应面谈总次数，每低1%扣0.5分，最低为0分

员工投诉处理及时率

98%

及时处理投诉数量/总投诉数量，每低1%扣0.5分，最低为0分

员工入职手续办理准确率

100%

手续办理错误次数为0为满分，每出现1次错误扣1分，最低为0分

员工关怀活动参与度

80%

参与活动人数/应参与总人数，每高1%加0.5分，最高不超过5分

留任计划实施

关键岗位留任率

20%

88%

关键岗位留存人数/关键岗位总人数，每高1%加0.5分，最高不超过5分

留任项目完成率

90%

实际完成项目数量/计划项目总数量，每低1%扣0.5分，最低为0分

留任项目满意度

4.2分

根据项目参与人满意度评分，每高0.1分加1分，最高不超过10分

留任政策更新与宣导覆盖率

100%

覆盖员工人数/总员工人数，每低1%扣0.5分，最低为0分

留任指标达成率

95%

实际留任人数/目标留任人数，每高1%加0.5分，最高不超过5分

团队协作与专业能力

跨部门协作完成率

20%

95%

协作项目按时完成数量/总协作项目数量，每低1%扣0.5分，最低为0分

培训参与度

90%

实际参与培训次数/应参与总次数，每高1%加0.5分，最高不超过5分

培训考核通过率

92%

考核通过人数/参与考核总人数，每高1%加0.5分，最高不超过5分

政策与流程优化建议采纳率

85%

采纳建议数量/总提交建议数量，每高1%加0.5分，最高不超过5分

团队内部知识分享贡献度

80%

分享次数/期望分享次数，每高1%加0.5分，最高不超过5分

本考核表用于评估人力资源专员在人才引进与留任方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分将根据权重计算得出。考核周期为自然年或季度，具体时间范围由部门负责人确定。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见