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  • 2026-01-26 发布于江苏
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目标管理之SMART原则

某某某

目录

什么是目标管理

如何设定目标SMART原则)

开门七件事的制定

过渡页

什幺是目标管理

目标管理的概述

目标管理的提出

美国管理大师彼得■德鲁克PeterDrucker)于19545其名著

管理实践中最先提出了〃并不是

目标管理的概念德鲁克认为

《》。r

有了工作才有目标,而是相反,有了目栝才能确定每个人的工作+

目标苜理是以目标为导向以人为中心以成果为标准而使组

,,,

^

织和个人取得最佳业续的现代営理方法D目标管理亦称w成果管理,

俗称责任制a是指在企业个体职工的积极参与下,目上而下地确定工作

”M

目标,并在工作中实行自我控制,自下而上地保证目标实现的一种

管理办法。

所以企业的使命和任务,必须转化为目标〃,管理者应该通过

目标对下级进行管理

a

目标管理五要素

要素内容:

示例广分经理的目标

实现目标的中心思想、顼目名

1目标是什幺?提高销售额进店率

、称、

目标

销售额500万元

2,达到什么程度?达到的质是、状态

进店率达到70%

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