业财融合视角下贸易企业管理会计工作分析.pdfVIP

业财融合视角下业财融合视角下

贸易企业管理会计工作分析贸易企业管理会计工作分析

◎文/◎文/胡洁琼胡洁琼

对业务的深刻理解。通过参与业务流

摘要：随着全球经济一体化的深入发展，贸易企业的经营环境日益复杂，传统的管程、与业务部门密切沟通，管理会计

理会计模式已难以满足现代企业的需求。业财融合作为一种新兴的管理理念，强调业务人员可以更好地把握业务的运作模

与财务的深度融合，旨在通过优化资源配置和提升决策效率，增强企业的竞争力。本文式、市场环境以及客户需求。例如，

将从业财融合的视角出发，深入分析贸易企业管理会计的职能与作用，探讨其创新路径管理会计人员可以通过参与销售会

及面临的挑战，并提出相应的应对策略。研究结果表明，业财融合不仅能够优化业务流议、市场调研等方式，深入了解产品

程和风险管控，还能有效提升利润管理和绩效考核的精准度。的市场表现和客户反馈，从而为业务

决策提供更为精准的数据支持。

通过财务分析数据为业务提供

决策支持管理会计通过财务分析数

一、业财融合视角下贸易企业管理会计的职能与作用据为业务提供决策支持是其核心职能

之一。通过对销售收入、成本、利

1.服务业务与据实反应业务经营情况润等关键财务指标的分析，管理会计

管理会计如何深入业务，了解业务实质管理会计的首要职能是深入业务，可以揭示业务运营中的问题和机会。

了解业务的实质。这要求管理会计人员不仅要具备扎实的财务知识，还要具备例如，通过对销售数据的分析，管理

JUN.2025CHINAGLOBALBUSINESS287

区域经济区域经济REGIONALECONOMY

会计可以发现哪些产品或市场表现不格等。通过这些措施，企业可以有效规避市场价格波动带来的风险，保持业务

佳，从而建议业务部门调整销售策略的稳定运营。

或开发新的市场。5.利润管理与绩效考核

管理会计还可以通过预算管理、贸易企业利润构成与特点贸易企业的利润构成主要包括销售收入、采购

成本控制等手段，帮助业务部门优化成本、运营成本等。管理会计通过对这些利润构成要素的分析，可以揭示企业

资源配置，提高运营效率。的盈利模式和利润来源。例如，通过对不同产品或市场的利润分析，管理会计

2.风险管控与业务流程优化可以发现哪些产品或市场对企业利润的贡献最大，从而为企业的产品策略和市

从采销两端的风险识别与评估场策略提供依据。管理会计还可以通过对成本结构的分析，发现成本控制的关

贸易企业在采购和销售过程中面临着键点，从而帮助企业提高利润水平。

多种风险，如市场价格波动、供应商管理会计在利润管理与绩效考核中的应用管理会计在利润管理与绩效考

信用风险、客户信用风险等。管理会核中的应用主要体现在预算管理、成本控制和绩效评估等方面。通过预算管理，

计通过风险识别与评估，可以帮助企管理会计可以帮助企业制定合理的利润目标，并通过预算执行情况的监控，确

业有效规避这些风险。例如，通过对保利润目标的实现。通过成本控制，管理会计可以帮助企业降低运营成本，提