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数字营销经理的绩效考核表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

核心业绩（30%）

30%

通过社交媒体、搜索引擎及广告平台实现品牌曝光，需达到月均曝光量不低于150万次，且转化率高于行业平均。

10

核心业绩（30%）

30%

通过数字营销活动实现线上销售转化，需达到月均转化率不低于5%，且客单价高于行业平均。

15

核心业绩（30%）

30%

通过数字营销活动新增用户数量达到20000人，需在月度报告中说明新增用户来源及渠道。

20

核心业绩（30%）

30%

广告投放ROI需达到3:1以上，需在月度报告中说明广告投放成本与收益比值。

10

核心业绩（30%）

30%

通过数字营销活动获取平台流量达到50万次，需在月度报告中说明流量来源及渠道。

5

创意能力（25%）

25%

每月产出创意内容数量达到100个，需包含视频、图文、社交媒体文案等多类型内容。

10

创意能力（25%）

25%

创意内容转化率需达到15%以上，需在月度报告中说明转化效果及用户反馈。

15

创意能力（25%）

25%

创意内容需符合品牌调性，具备高传播力及转化潜力，需在月度报告中说明质量评估。

20

创意能力（25%）

25%

创意投放需带来转化率提升5%以上，需在月度报告中说明提升原因及效果。

10

创意能力（25%）

25%

创意内容需保持每周更新1次，需在月度报告中说明更新频率及内容质量。

5

数据分析（20%）

20%

数据需准确无误，需在月度报告中说明数据来源及校验过程。

10

数据分析（20%）

20%

数据报告需在24小时内完成，需在月度报告中说明报告完成时间。

15

数据分析（20%）

20%

数据需能提供有价值洞察，需在月度报告中说明分析结论及建议。

20

数据分析（20%）

20%

数据可视化需清晰、直观，需在月度报告中说明可视化工具及效果。

10

数据分析（20%）

20%

数据需支持业务决策，需在月度报告中说明决策依据及效果。

5

团队协作（15%）

15%

团队协作需高效，需在月度报告中说明协作方式及成果。

10

团队协作（15%）

15%

跨部门沟通需顺畅，需在月度报告中说明沟通频率及效果。

15

团队协作（15%）

15%

团队成员需有发展计划，需在月度报告中说明培训及成长计划。

20

团队协作（15%）

15%

团队目标需达成，需在月度报告中说明达成情况及成果。

10

团队协作（15%）

15%

团队反馈机制需健全，需在月度报告中说明反馈方式及效果。

5

本考核表用于评估数字营销经理在市场推广、内容创作、数据分析及团队管理等方面的表现，涵盖核心业绩、创意能力、数据分析与团队协作四个维度，权重分配合理，指标具体可衡量。

项目

内容

被考核人信息

姓名：________________工号：________________

部门：________________岗位：________________

考核周期

起始日期：______年______月______日至

结束日期：______年______月______日

考核类型

□试用期考核□季度考核□半年度考核□年度考核□其他：_________

自评总结

（请简要概述工作成果、存在问题及改进方向，限200字内）________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

上级综合评价

（请对被考核人整体表现、能力、态度及发展潜力进行评价，限200字内）________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

绩效等级建议

□S（卓越）□A（优秀）□B（良好）□C（需改进）□D（不合格）

面谈记录摘要

面谈时间：______年______月______日主要沟通内容：1.成绩与亮点：_____________________________________________________________2.不足与改进点：___________