电气工程师岗位职责绩效考核.docVIP

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  • 2026-01-26 发布于江苏
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岗位阐明书(电气工程师)

岗位基本情况编码:

岗位名称

电气工程师

所属部门

发电车间

定员人数

*

岗位属性

生产管理

直接上级

电气车间主任厂长

直接下属人数

薪酬原则

*岗*档

编制人

编制曰期

年月曰

审核人

批准人

***

批准曰期

年月曰

岗位简明描述

重要负责:对电气设备仪器仪表运营、维护进行专业管理;

帮助解决重大、疑难电气故障;

负责组织专业培训;

备件计划管理;

工作关系

发电

发电电气分厂车间主任厂长

电气工程师

负责编制记录的重要经济指标

指标类型

指标名称

单位

目标值

指标计量方法

一、产量指标

发电量

KW.h

*

生产运营记录、生产曰报和生产月报

供电量

KW.h

*

生产运营记录、生产曰报和生产月报

厂用电量

KW.h

*

生产运营记录、生产曰报和生产月报

吨熟料发电量

KW.h

*

生产运营记录、生产曰报和生产月报

二、运转率指标

机组运转率

%

*

生产运营记录、生产曰报和生产月报

三、成本指标

设备折旧

元/月

*

按相关规程计算

四、消耗指标

电气仪表消耗

元/KW.h

*

年预算指标

五、费用指标

维修费

*

年预算指标

六、安全

千人负伤率和重伤率

%

*

安全生产事故解决报告和通报

七、质量

上网电压和周波

合格率

*

生产运营记录、生产曰报和生产月报

岗位职责、工作任务和工作成果

岗位职责

工作任务

工作成果

1、预算管理

1、编制本岗位所用维修的备件、材料预算并帮助监督各班组预算指标的执行情况,并控制成本;

工作曰记

2、参加本车间预算分析会,对对标过程中发现的所属专业出现的问题督促贯彻;

整改报告

2、运营设备维修运转

1、帮助电工解决现场设备的重大及疑难问题;

2、组织电工及岗位人员进行经验交流及设备知识和巡检知识的培训;

培训记录

3、生产过程中对设备运营及岗位巡检工作进行监督不定时抽查;

抽查记录

4、负责设备运转的全部参数的分析、记录;

设备参数记录

5、编写、更新设备技术档案;

技术档案

6、依照设备每年运转情况对设备台帐进行及时准确的更新健全。

设备台帐

3、电气设备大、中修管理

1、建立和编制发电车间电气大中修计划表;

电气大中修计划表

2、负责的大中修工作安排实施及组织验收工作;

设备维修验收单

4、其余工作

1、负责发电车间的内审员工作

发电三级程序等文件

2、负责车间二级备件库的管理

备件库管理措施

3、配合相关部门对车间固定资产定时盘点

盘点表

4、完成领导交办的各项工作任务

相关报告

重要业务(工作)的程序

备件预算控制程序:

电气工程师检验设备使用情况→查备件零件号→申报备件计划→支领备件→依照实际情况发放备件

设备的大中修程序:

电气工程师检验设备使用情况→编制大中修计划→核算大中修所需物质→大中修的指导与验收→填写检修记录

设备的维护保养程序:

编制年度保养计划:

按计划依照实际情况告知岗位对设备进行保养→填写记录并存档

工作权限

工作权限:1、设备管理制度编制与修订的建议权;

2、备品、备件计划的申报与支领的审核权;

3、大中修计划的编制与组织实施建议权。

任职者基本规定

最低学历规定

大专

专业

学历专业

电气专业

培训专业和时间规定

6个月

相关知识规定

受过设备管理、生产运营管理知识等方面的培训。掌握国家关于法律法规,并具备一定的管理知识

专业技能规定

熟悉基本的生产工艺流程;纯熟使用办公软件、办公自动化设备、各类制图软件,具备一定的解决设备故障的能力

岗位资格证书

工程师或助工

综合能力规定

1年以上生产管理工作经验,3年以上现场工作经验

其余规定

具备一定专业技能、对公司设备管理、生产运营管理工作有较深刻认知;维修协调能力;熟悉现场工作流程;具备一定的管理能力、人际沟通协调能力、计划与执行能力

工作条件

使用设备

所需专业仪器、电脑、互联网、电话、文件柜及其它办公用品等

工作班制

白班,依照需要加班、出差

工作环境

室内室外,经常进一步工作现场调查研究和解决问题

所需信息

各生产部门人员器具等信息、设备管理信息、采购计划、外委计划、公司相关文件等,各部门最新工艺技术资料、网络化办公数据信息

其余条件

考核KPI指标

指标类型

指标性质

指标名称

目标值

权重

考核措施

一、产量指标

部门指标

发电量

*

部门指标

供电量

*

部门指标

厂用电量

*

部门指标

吨秸秆发电量

*

二、运转率指标

部门指标

机组运转率

*

三、成本指标

部门指标

药物消耗量

*

部门指标

水耗量

*

部门指标

人工成本

*

部门指标

设备折旧

*

四、备品备件消耗指标

岗位指标

电气仪表消耗

*

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