工程项目管理考研真题精编:资源调整与成本控制.pdfVIP

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  • 2026-01-24 发布于北京
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工程项目管理考研真题精编:资源调整与成本控制.pdf

12.对工目资源的均衡性进行调整通常会使(

A.项目的成本增加B.项口的进度计划改变

C.项目的资源需要量增加D.项目的费源需要世减少

13.某项目建设期为2年,在建设期第年2000,第二年3000万元,

利率为8%,则该建设项口建设期利息估算为(\

A.286.40万元B.366.40/元C.560.00万元D.572.80万元

M.用「进行质错特性统计数据处理、掌握数据分布状况的质后控制统计方法是()。

A.柞列图法B.分层法C.巴方图法D.控制图法

15.在I:目质量控制统计分析方法中,采用管理图法的目的是().

A观察质的分布规律B找山1.存在的主要问题

C找出影响」一程质堵的主要索D对质证特性进行动态

二、多项选择题(每题2分,共30分。每小题的备选中,有两个或两个以

上符合题意,错选或多选均分;少选,选择正确的每个选项可得0.5分)

I.促使项目管•理方法快速扩展的主要是().

A.产品生命周期缩短B,对客户的关注和职员

C.的不断完善D.需要采用柔性管理

E.外部市场的不断变化

2.下列I.作中哪些是属目实施阶段的I件内容()e

A.建立项U组织B.确定投资口标C应对变化

D.明确业绩E.识别环境

3.「目管理者在确定费川口标时,通常的考虑的因索有(

A.产品价格的竞争性B.价格是否最低C利涧是否最高

D.时间因素E.技术

4.工目组织中通常具有的关系包括().

A.协件美系B./导关系C.横向关系

D.职能关系E.职员关系

5.项目经理在选择风格时内考虑的主要因素有().

A.业主的个性B.口己的专业技能C.成员的素质

D.项F1的组织形式E.项目所处的环境

6.在估计活动的「作时间时,通常还需要考虑的时间因素包括()。

A.「作准备的时间B.休息的时间C.相互干扰的时间

D.适当返「.的时间E.人气对1件效率影响的时间

7.下列要素中属量管理要素的是(

A.质证保证B.质3控制

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