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游戏美术设计师项目效果绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

核心美术质量

模型精细度与完整性

40%

所有交付模型达到行业标准精细度，无重大缺陷

根据模型面数、细节程度、UV布局合理性及缺陷数量综合评分，每项缺陷扣2分，扣完为止，最高20分

纹理质量与资源优化

纹理分辨率不低于目标值，资源占用符合优化要求

按纹理分辨率达标率（50分）和资源占用优化率（50分）加权评分，两者各占50%

风格统一性与创意表达

美术风格符合项目要求，具有明显创意亮点

由项目组评委打分（10分制），风格统一性占60%，创意表达占40%

技术实现可行性

美术资源符合引擎技术要求，无技术障碍

根据资源是否通过技术测试（50分）和是否需要重大修改（50分）评分，每项技术问题扣3分，扣完为止

项目延期交付率

个人负责模块按时交付率达到95%以上

按延期次数扣分，每次延期扣3分，最高扣10分

团队协作与沟通效率

需求理解与反馈及时性

20%

准确理解设计需求，关键反馈响应时间不超过2小时

根据需求理解准确率（60分）和反馈及时性（40分）评分，每延误1小时扣2分，扣完为止

跨部门协作配合度

与程序、策划等部门协作顺畅，问题解决效率高

由协作部门评委打分（10分制），累计评分取平均值

设计文档完整性

提供完整的设计文档，包括线框图、参考素材及说明

根据文档齐全度（50分）和内容准确性（50分）评分，每缺失1项扣5分，扣完为止

知识分享与指导

积极参与团队分享，指导新成员时间不少于每周4小时

按分享质量（60分）和指导时长（40分）评分，每次有效分享加2分，最高10分

版本控制与问题响应

严格遵循版本管理流程，问题响应时间不超过4小时

根据版本错误率（50分）和问题响应速度（50分）评分，每项未及时修复扣3分，扣完为止

项目进度与交付质量

关键节点完成率

25%

所有关键美术节点按时完成率不低于90%

按节点完成数量占应完成数量的比例评分，每延误1个节点扣2分，扣完为止，最高25分

资源交付准时率

所有美术资源按计划交付率不低于98%

按实际交付数占计划交付数的比例评分，每延误1次扣1分，扣完为止，最高25分

最终效果验收通过率

交付资源一次性验收通过率不低于95%

按验收通过数占交付总数的比例评分，每次返工扣2分，扣完为止，最高25分

资源迭代优化效率

根据反馈完成资源迭代优化，优化后效果提升明显

根据优化前后效果对比评分（60分）和迭代完成时间（40分）加权评分，两者各占50%

项目预算控制

个人负责资源控制在预算范围内

根据实际支出占预算比例评分，超出预算10%以内扣2分，超出10%-20%扣5分，超出20%扣10分

创新与专业能力提升

新技法/工具应用

15%

主动学习和应用至少2种新技术或工具

根据实际应用效果（70分）和成果展示完整性（30分）评分，每次有效应用加3分，最高15分

设计提案质量

提交的设计提案具有创新性和可行性

由项目组评委打分（10分制），创新性占60%，可行性占40%

行业学习与分享

参与行业交流或内部培训，并分享学习成果

按参与次数（50分）和分享质量（50分）评分，每次有效分享加2分，最高15分

个人作品集更新

定期更新个人作品集，展示最新能力

根据作品集更新频率（40分）和作品质量（60分）评分，每季度更新一次加5分，最高15分

技术问题解决能力

独立解决至少2个复杂美术技术问题

根据问题解决效率（60分）和效果（40分）评分，每次有效解决加4分，最高15分

本考核表用于评定游戏美术设计师在项目中的实际表现，请根据各维度指标进行客观评分，评分结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分时请综合考虑目标达成度、质量标准及团队协作情况。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见