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旅游产品经理业务发展绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品创新能力

新产品上线数量

30%

4个

每个成功上线的新产品计1分，总分不超过4分。

产品创新质量

80分以上

由市场部根据产品创新性、用户反馈评分，满分为100分。

产品迭代优化次数

至少3次

每个季度至少完成一次产品迭代优化计1分。

创新产品市场占有率

15%

创新产品在同类产品市场中的占有率，每高出目标1个百分点加0.5分，最高加2分。

用户对创新产品的满意度

85分以上

通过用户调研问卷收集满意度评分，满分为100分。

销售业绩达成率

产品销售额

35%

1000万元

实际销售额与目标销售额的比值，乘以100即为得分，最低得0分。

产品毛利率

30%

产品毛利率每高于目标0.5个百分点加1分，最高加5分。

新客户获取数量

200个

每新增一个付费新客户计1分，总分不超过200分。

复购率

40%

复购率每高于目标1个百分点加0.5分，最高加5分。

销售目标完成率

90%

实际完成率与目标完成率的比值，乘以100即为得分，最低得0分。

团队协作与管理

跨部门沟通效率

20%

90分以上

由合作部门根据沟通频率、问题解决速度评分，满分为100分。

项目按时交付率

95%

项目按计划时间交付的比例，每低1个百分点扣0.5分，最低扣至0分。

团队任务分配合理性

85分以上

由团队成员匿名评分，满分为100分。

团队培训参与度

100%

团队成员100%参与团队培训计10分，低于90%扣5分，低于80%扣10分。

团队绩效提升贡献

显著提升

由上级根据团队绩效变化趋势及个人贡献程度综合评定，分为显著提升、有所提升、基本持平三个等级，分别计10分、5分、0分。

市场推广效果

线上推广转化率

15%

5%

每高于目标0.5个百分点加1分，最高加5分。

社交媒体互动量

10000次

总互动量（点赞、评论、分享）每高于目标1000次加1分，最高加10分。

内容营销质量

80分以上

由市场部根据内容创意、传播效果评分，满分为100分。

合作伙伴拓展数量

3个

每成功拓展一个优质合作伙伴计1分，总分不超过3分。

品牌曝光度

500次以上

通过媒体报道、行业活动等渠道统计品牌曝光次数，每高于目标100次加1分，最高加5分。

本考核表旨在全面评估旅游产品经理在产品创新、销售业绩、团队协作与市场推广等方面的综合表现。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保考核结果客观、公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见