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放射科2025年工作总结及下一步工作打算

2025年，放射科在医院党委的统筹领导下，紧扣“精准诊断、高效服务、安全可控、创新驱动”核心目标，围绕临床需求与患者体验双轮驱动，在业务量增长、技术创新、质量管控、团队建设及服务优化等方面取得阶段性成效。现将全年工作情况总结如下，并结合现存问题提出2026年重点工作方向。

一、2025年工作总结

（一）业务运行稳中有进，服务临床能力显著提升

全年完成各类影像检查28.6万例，较2024年增长18.3%，其中CT检查12.2万例（+21.1%）、MRI检查4.8万例（+19.5%）、DR/CR检查11.1万例（+14.7%）、超声检查0.5万例（新增项目）。检查阳性率达38.2%，较上年提高2.1个百分点，其中CT肿瘤检出阳性率42.7%、MRI神经系统病变阳性率51.3%，有效支撑临床精准诊疗。急诊影像检查响应时间压缩至15分钟内（从患者到达至初步报告出具），危急值报告及时率100%，全年无因影像诊断延迟导致的医疗纠纷。

设备效能方面，64排CT日均检查量从85例提升至102例，3.0TMRI日均检查量从22例提升至28例，设备利用率达92%，较上年提高5个百分点。通过优化排班（增设午间及周末弹性班次）、推行“检查-报告”分段预约（患者可自主选择检查时段与报告领取时段），普通患者平均候检时间从90分钟缩短至55分钟，复查患者通过“影像云”平台预存历史影像，候检时间进一步缩短至30分钟内。

（二）技术创新多点突破，精准诊断水平再上台阶

年内新开展4项关键技术：一是3.0TMRI全脑灌注成像（PWI）联合弥散张量成像（DTI）在脑胶质瘤术前分级中的应用，完成病例127例，与术后病理符合率达89%，填补院内神经影像精准评估空白；二是双源CT冠脉钙化积分（CACS）联合斑块分析技术，完成高危胸痛患者筛查321例，为临床制定冠脉干预策略提供量化依据；三是超声弹性成像在甲状腺结节良恶性鉴别中的应用，诊断符合率从78%提升至86%；四是引入AI辅助肺结节智能诊断系统，实现肺结节自动检出、体积测量及风险分级，报告书写效率提升40%，漏诊率从3.2%降至0.8%。

科研与临床转化同步推进，牵头完成《多模态影像在肝癌微血管侵犯评估中的价值》《基于深度学习的骨龄自动评测系统开发》2项省级课题，参与《胸部低剂量CT扫描方案优化研究》等3项市级课题。全年发表核心期刊论文11篇（其中SCI2篇），获实用新型专利1项（影像检查体位固定装置）。与肿瘤科、神经外科联合建立“影像-病理-治疗”一体化数据库，收录典型病例影像及随访数据2300例，为临床研究提供高质量数据支撑。

（三）质量管控体系完善，安全底线持续筑牢

以等级医院评审标准为抓手，构建“三级质控+动态监测”体系：一级质控由报告医师自查（重点核查病灶描述完整性、结论逻辑性），二级质控由高年资主治医师复核（每日抽查10%报告），三级质控由科主任/副主任每月全覆盖抽查（重点关注危急值、疑难病例）。全年报告书写规范率从93%提升至98.5%，描述遗漏率从1.8%降至0.3%。

设备安全与辐射防护严格达标，所有放射设备均通过省级计量检测（合格率100%），X射线机年均空气比释动能率偏差＜5%，MRI主磁场均匀性符合临床要求。辐射工作人员个人剂量监测合格率100%，患者受照剂量控制在《医用X射线诊断放射防护要求》（GBZ130-2020）限值的80%以内。建立设备故障应急响应机制，配备备用DR机1台，CT/MRI设备维修平均到场时间＜2小时，全年未发生因设备故障导致的检查中断超2小时事件。

（四）团队建设成效显著，人才梯队更趋合理

现有工作人员38名（医师18名、技师16名、护士4名），其中高级职称8名（新增1名）、中级职称15名（新增3名）、初级职称15名。通过“分层培养+精准赋能”模式提升能力：针对低年资医师（从业＜3年），实施“导师制”带教（每名高年资医师带教1-2名），每周开展病例读片会、每月组织基础理论考核，全年考核通过率100%；针对中级职称医师，选派5名至国内顶尖医院进修（神经影像、心血管影像方向），返岗后开展内部培训12次，覆盖全员；针对技师团队，开展“技术操作标准化”培训（包括摆位规范、参数设置、伪影控制等），操作失误率从2.1%降至0.7%。

团队协作与文化建设同步加强，每月组织“临床-影像”联合查房（覆盖肿瘤科、急诊科等8个科室），全年参与病例讨论200余例，临床科室对影像报告的满意度从88%提升至94%。通过“最美影像人”评选、急救技能竞赛等活动，增强团队凝聚力，年内1名医师获“市级青年岗位能手”称号，2名技师在省级技能大赛中获奖。

（五）患者体验持续优化，服务细节更有温度