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- 2026-01-24 发布于四川
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2025年学历类自考企业管理概论-现代管理学参考题库含答案解析
一、单项选择题
下列各题只有一个正确答案,请选出最恰当的选项(共30题)
1、科学管理理论的核心主张是?
A.标准化作业流程
B.激励理论的应用
C.分工与协调结合
D.权力集中制
2、系统理论认为组织应视为?
A.静态结构
B.动态整体系统
C.线性层级结构
D.独立部门集合
3、权变理论的核心观点是?
A.治理模式固定不变
B.管理方式随环境变化
C.权力集中最有效
D.规则优先于灵活性
4、SWOT分析主要用于?
A.制定长期战略
B.评估内部资源
C.设计组织架构
D.计算财务指标
5、马斯洛需求层次理论中,最高层需求是?
A.生理需求
B.安全需求
C.尊重需求
D.自我实现需求
6、PDCA循环的“C”代表?
A.计划
B.执行
C.检查
D.改进
7、矩阵式组织结构的优势是?
A.部门壁垒高
B.跨职能协作强
C.职责划分模糊
D.决策链条长
8、平衡计分卡包含的四个维度是?
A.财务、客户、内部流程、学习成长
B.财务、市场、运营、战略
C.成本、效率、质量、创新
D.人事、行政、财务、生产
9、目标管理法强调的“三定原则”不包括?
A.定目标
B.定责任
C.定标准
D.定流程
10、官僚制组织的主要特征是?
A.灵活适应性强
B.规则主导决策
C.权力分散化
D.成本控制严格
11、科学管理理论的核心主张是?
A.领导者应具备高情商
B.工作流程标准化与工时研究
C.组织扁平化
D.分权化管理
12、法约尔提出的组织效率原则不包括?
A.分权化
B.权责对等
C.集权与分权结合
D.智能专业化
13、霍桑实验的主要结论是?
A.物理环境决定生产效率
B.社会关系与生产效率正相关
C.经济刺激是唯一激励因素
D.领导风格影响团队协作
14、目标管理(MBO)的提出者是?
A.泰勒
B.法约尔
C.德鲁克
D.韦伯
15、马斯洛需求层次理论中,最底层需求是?
A.尊重需求
B.社交需求
C.安全需求
D.生理需求
16、权变理论强调哪种管理原则?
A.固定管理方法
B.管理行为随环境变化
C.统一组织结构
D.经济性原则优先
17、SWOT分析框架中,“S”代表?
A.内部优势
B.外部劣势
C.外部机会
D.内部威胁
18、平级沟通的主要障碍是?
A.信息不对称
B.领导权威压制
C.沟通渠道单一
D.文化差异
19、直线职能制组织结构的优点是?
A.跨部门协作高效
B.决策链条冗长
C.管理幅度较大
D.垂直管理清晰
20、企业文化建设的核心要素是?
A.员工满意度调查
B.价值理念传播
C.制度刚性约束
D.物质激励强化
21、泰勒的科学管理理论核心是?
A.社会协作
B.科学分工
C.激励制度
D.标准化作业
22、德鲁克提出目标管理(MBO)强调?
A.集体决策
B.设定具体目标并定期评估
C.权力集中
D.成本控制优先
23、韦伯官僚制主张的最小权力原则是指?
A.职责明确
B.层级扁平化
C.权力分散
D.专业化分工
24、马斯洛需求层次理论中最高层需求是?
A.安全需求
B.尊重需求
C.自我实现
D.生理需求
25、波特五力模型中“供应商议价能力”主要受哪些因素影响?
A.供应商集中度
B.替代品威胁
C.buyer集中度
D.新进入者威胁
26、SWOT分析中“优势”通常指?
A.内部劣势
B.外部机会
C.内部资源与能力
D.外部威胁
27、计划职能中SMART原则要求目标需具备?
A.具体明确
B.可控性
C.时效性
D.以上全部
28、科层制与分权制的根本区别在于?
A.职责划分方式
B.决策流程
C.权力分配层级
D.信息传递效率
29、赫茨伯格双因素理论中“保健因素”包括?
A.薪酬
B.晋升机会
C.工作环境
D.主管认可
30、麦格雷戈XY理论中“X理论”假设员工本质是?
A.主动进取
B.懒惰且需监督
C.追求成就
D.集体主义
二、多项选择题
下列各题有多个正确答案,请选出所有正确选项(共15题)
31、这样的标记,可能需要保留,但用户要求选项单独列出不要出现标题本身,所以可能需要调整结构。
最后,检查所有答案是否正确,科学性是否可靠,比如第8题的沟通障碍,信息过载、文化差异、技术干扰和反馈缺失都是常见因素,正确选项是前三个。第10题的企业文化要素,使命愿景、核心价值观、行为准则、制度规范都是标准要素,正确选项应包括这些。
可能遇到的难点是确保每个题目的知识点分布均匀,并
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