班组长安全质量责任及考核制度.docVIP

班组长安全质量责任及考核制度

第一条总则

一、为认真贯彻执行国家、行业有关安全生产、工程质量的法律、法规、标准、规范以及股份公司和局的相关规定，完善工程项目安全质量自控体系，夯实作业层管理基础，结合股份公司和局开展的项目管理实验室活动，落实《中铁四局集团施工作业班组长安全质量责任制管理办法》（中铁四安〔2015〕832号）文具体要求，建立健全班组长安全质量责任制，切实保障职工在生产工程中的安全和健康、生产设施不受损害，工程质量得到保证，创造良好的安全质量生产环境，制定本制度及考核办法。

二、本制度适用于中铁四局集团第五工程有限公司XX项目部所有施工班组。

三、项目经理部依法与分包单位签订工序分包合同。项目部负责在相关工序或部位施工前，结合施工具体情况编制班组长安全质量责任书及承诺书；项目经理负责与班组长签订责任书。项目部安质部负责收集、保管责任书。认真推行，及时督促落实，定期检查指导和每月对班组长进行考核。

第二条安全质量责任及考核制度组织机构

一、组织机构，项目部成立制度管理及考核领导小组，负责制度执行及考核工作。领导小组组成如下：

组长：

副组长：

成员：

领导小组办公室设在安质部，负责制度的执行和考核的日常工作。

第三条班组长安全组织制度

一、班组长是班组安全质量工作的第一责任人，对班组安全质量负全责。

二、班组分散作业时，每个作业面的负责人即为安全质量负责人。

三、班组长必须实行安全轮流值日制度，除学徒工外，每天或每周轮换一人进行安全质量值日，安全质量值日的主要任务是协助班组开展好日、周的安全质量工作。

第四条班组长班前讲话制度

一、教育内容为：

1、本班组的概况和工作范围，本岗位、工种或其它对应岗位发生的事故教训及预防措施；

2、本班组的危险源及控制措施；

3、本岗位、工种的安全规程；职工安全守则及相关安全规程及有关安全规章和施工现场安全质量管理制度；

4、安全防护用品的正确使用方法，所操作机械设备、工具、

练，举行事故演练，掌握处理各种隐患的能力，提高作业人员自我保护的能力。

第七条班组长安全质量责任

一、自觉接受项目组织的培训教育，未经培训考核不得上岗，认真学习有关安全生产工程质量的法律法规及施工规范和项目的各项规章制度。

二、采取班前讲话等形式，对本班组的职工进行安全质量教育，以提高班组人员安全质量意识。

三、严格按照安全技术措施、作业指导书、作业标准、技术交底要求组织施工，对施工安全和质量负责。

四、对违章指挥、违反国家法律法规，不符合安全操作规程和工程质量标准的指令等有权拒绝。

五、不得违章指挥工人作业，自己不违章作业，不违反劳动纪律，同时要求班组作业工人不违章作业，不违反劳动纪律。

六、施工过程中加强自检，对出现的不合格工序或半成品要做好分类并进行标识，及时整改。每道工序经自检合格后方可进行报检。

七、施工工序或部位存在安全风险时，要按照规定做好安全防护，并督促工人做好个体保护。

八、做好施工中的所以设备、设施的维护和保养，督促使用人员必须遵守操作规程等。

九、存在较大风险的分部分项工程施工时，设专人经常性检查现场的安全状况，发现安全隐患立即上报并组织工人撤离危险区，配合甲方将安全隐患消除。

十、自觉接受项目管理，对于项目部、业主、监理等上级检查发现的问题，应严格按照项目部要求及时整改。

十一、在施工过程中发现安全质量问题要及时上报项目部相关管理人员，不得私自处理，未经项目部允许不得私自拍照留存等。

十二、对于有利于施工安全质量管理的建议或意见，要及时向项目部相关管理人员提出。

十三、验工计量前自觉签认安全质量承诺书，否则不予计量。

第八条班组长安全质量考核制度

为了有效地加强施工班组在施工生产过程的管理，班组长相关制度的有效实施，根据公司《中铁四局集团施工作业班组长安全质量责任制管理办法》（中铁四安〔2015〕832号）文具体要求，遵循客观、公正、公平的原则，特制订施工班组考核办法如下：

一、本制度考核对为个施工队伍班组长。

二、对各班组长考核由经理部安全生产委员会执行。

三、对各班组长每月开展一次。考核采用考核评分表的形式，考核分值满分为100分，考核得分在90分及其以上优秀，考核得分在85分及其以上为良好，考核得分在60分及其以上为合格，考核得分在60分以下为不合格，每月考核优秀占10%，良好占20%，合格占70%。考核日期为次月初。

四、根据考核结果，考核评分为优秀的班组长给予800元奖励；考核评分为良好的班组长给予300元奖励；考核评分为合格的班组长不奖不罚；考核评分为不合格的班组长处以800元罚款，连续3个月考核不合格将责令施工队伍更换班组长，施工队伍不执行相关规定将对相关施工队伍进行清场处理。