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工程质量岗位责任制

根据《中华人民共和国水法》、《建设工程质量管理条例》以及相关法令、法规，施工单位应当建立质量责任制。为了明确工程施工单位、各职能岗位人员的质量责任，特制订工程质量责任制。

项目经理质量责任制

1、项目经理是工程项目的第一负责人，对承揽的工程项目有全面的管理职责，严格履行经济承包合同，确保工期和质量；

2、负责本工程项目质量目标的筹划和实施；

3、负责贯彻国家和上级的质量工作方针、政策、法规，并严格执行本公司的质量管理手册、程序文件的规定；

4、落实和协调各部门的质量管理职责；

5、根据各阶段工程的需要，在各阶段工程开工前进行项目经理部人员的聘用和调整；

6、在整个工程项目的实施过程中，每季度的项目经理部人员的工作情况进行考核，并按照工地进行奖惩。对不能胜任岗位职责的管理人员和施工人员，项目经理有权辞退；

7、负责工程项目合同的洽谈及鉴定工作；

8、组织施工组织设计编制，贯彻施工组织设计；

9、在工程产品形成过程中，保证质量体系正常、持续、有效的运行。

技术负责人质量责任制

1、主持技术质量管理工作,制定管理计划,把分包方的技术质量管理纳入计划,一同组织落实。

2、组织编制施工组织设计、施工方案。

3、组织图纸审查,向建设单位提交图纸审查意见,参加图纸会审。审查工程洽商、设计变更。

4、编制施工组织设计(方案、“四新”技术、环保节能技术、工法并组织交底、应用、总结。

5、组织施工资料管理;试验、测量、计量管理;组织技术标准收集、审核工作;施工技术总结。

6、组织质量目标分解,组织制定质量控制措施、控制方法,建立管理制度,监督目标实施。

7、组织质量管理、检查,督促、检查各专业质检人员,落实“三检”制度。

8、负责编制降低成本的技术措施;组织分项工程“样板计划”的实施及质量鉴定。

9、组织分项工程、子分部工程、分部工程检查、验收工作。

11.组织不合格的识别、处置纠正、统计、预防工作。

质量员质量责任制

1、贯彻本公司质量方针和本项目的质量目标。

2、牢固树立“质量第一”的思想，认真贯彻执行国家有关质量工作的方针、政策和法规，严格执行各项技术标准及施工和验收规范。

3、督促、检查施工人员严格遵守标准、规范和施工组织设计的要求，加强对工序质量的控制。

4、对本工程的特殊工序、重点工序和关键部位（工序）加以严格检查，认真做好隐蔽工程验收。

5、做好本工程项目各单位工程的预验和整改消项工作。

6、开展质量分析，及时、准确掌握质量动态。

7、对一般质量问题和重大质量事故及时上报，协助处理。

8、积极做好竣工备案验收工作，做到竣工资料收集及时、准确，整理齐全。

9、有权制止违章操作，对不符合工序拒绝验收。

10、有权实行质量一票否决权。

施工员质量责任制

1、贯彻本公司质量方针和本项目的质量目标。

2、负责工程项目的现场施工管理。

3、贯彻落实施工组织设计中各项技术措施和要求。

4、督促现场施工工作人员严格执行各项技术标准和规章制度。

5、做好施工过程中有关技术资料的收集、记录工作。

安全员质量责任制

1、贯彻本公司安全方针和本项目的质量目标。

2、做好工地现场的安全生产、文明事故监督工作。

3、按规定做好工地现场的工作环境的安全生产、文明施工的检查工作。

材料员质量责任制

1、贯彻本公司质量方针和本项目的质量方针、质量目标。

2、负责材料采购控制、物资供应分（承）包方评价和顾客提供产品的管理工作。

3、负责A类材料（钢材、水泥、木材）采购和控制的管理。

4、配合做好材料标识的管理。

5、负责对工程项目施工过程中的原材料管理进行监督、检查和指导。

6、做好有关材料质量记录的产生、积累、收集、保管和归档工作。

7、负责现场材料的检验、验证、标识和发放管理，并做好记录。

8、负责现场材料的贮存管理。

资料员质量责任制

1、贯彻本公司质量方针和本项目的质量目标。

2、负责本工程项目的文件和资料的收发登记管理。

3、负责本工程项目的文件和资料的收集、编目、保管、归档工作。

班组长质量责任制

1、在项目技术负责人的领导下，认真贯彻执行质量程序文件和国家现行施工规范、规程、标准和各项技术管理标准，协助项目工程师做好各项技术管理工作。

2、认真熟悉施工组织设计和设计图纸，做好分项工程的施工技术交底，负责组织作业班组对施工作业指导书贯彻实施。

3、严格坚持施工程序，做好每道工序前的施工准备工作，对施工过程进行有效控制，写施工日志，确保产品符合规范要求。

4、必须对分项工程的技术资料及时编写、整理，并对其内容负责。

5、负有对本班组作业项目工程质量、施工进度的全面责任。贯彻执行施工工艺操作规程，严格把好工序质量关。

6、做好本班组的质量技术交底，及小面积样板工作，负责对班组人员进行班前的操作教育，生产中的指导和监督，班后组织