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管理学院年度工作计划(2篇)

管理学院年度工作计划（一）

一、教学工作

（一）课程建设

1.优化核心课程体系

组织专业教师对管理学、市场营销、财务管理等核心课程进行全面梳理。深入调研行业发展动态和企业需求，结合学院的人才培养目标，对课程内容进行更新和完善。例如，在市场营销课程中增加数字化营销、新媒体营销等前沿内容，确保学生所学知识与市场需求紧密接轨。

2.推进精品课程建设

鼓励教师申报校级、省级精品课程。为申报课程提供专项支持，包括邀请专家进行指导、提供课程录制设备等。对于已有的精品课程，定期进行评估和更新，保持课程的先进性和示范性。计划在本学年新增1-2门校级精品课程。

3.加