人事行政部2026年年度计划.pptxVIP

26年人事行政年度目标

建章立制，实现人事行政规范化、流程化管理

熔炼团队，打破部门之间隔核，改善内部沟通;

目录

人事行政规划整体思路

现阶段主要解决问题;;

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人事行政规划整体思路

现阶段主要解决问题

重点工作推近计划;

现阶段主要解决问题;

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人事行政规划整体思路

现阶段主要解决问题

重点工作推近计划;

重点工作推进

人力资源篇;

■需要规范：

1、人才识别的手段不完善；

2、招聘的力度有待加强；

3、效果的评估有待进一步提高。

■有待强化：

1、结合公司实际情况制订年度人员编制及招聘计划；

2、人事行政部及用人部门通力协作，尽快完成人员入职工作；

3、善用人才识别体系。需要各部门配合：提交招聘需求同时也要提交用人要求;

人力资源工作目标之一：招聘与配置

开辟多种招聘渠道

原则：尽可能地节约人力成本，尽可能地人尽其才。

尽可能做到以下三点：

满足需求、保证储备、谨慎招聘

行业信息收集

逐渐以网上招聘为主，其它招

聘渠道为辅。多方面收集人才

信息，建立人才储备档案。张贴广告;

人力资源工作目标之二：员工培训与开发

培训目的与作用

长期目的：满足企业战略发展的需要

短期目的：满足企业年度计划的需要

职位目的：满足职位技能标准的需要

个人目的：满足员工职业生涯发展的需要;

目前所存在问题：