（15页PPT）从法中掌握人生主动权.pptVIP

从法中掌握人生主动权汇报人:时间:2025.01.01YOURLOGO目录CONTENTS01核心理念：我不入你的局02识别“局”的方法03破局的三个方法01核心理念：我不入你的局理念阐述在人际交往和职场中，人们常因他人言行而陷入被动。如被误解时急于解释，被挑衅时情绪失控，这都是进入了对方设定的规则陷阱，失去了自主权。而“我不入你的局”意味着不被他人牵着走，按照自己的节奏行事，从而掌握主动权。被动与主动的转变理念阐述这种理念本质上是重构规则的思维。不承认对方的规则，而是重新定义规则，让对方按照自己的节奏走。例如面对他人的诋毁，选择无视而非辩解，打乱对方节奏，将陷阱扔回给对方，实现降维打击。重构规则的思维理念阐述心理学中的课题分离概念也与此类似。比如朋友借钱，纠结于借与不借是因为卷入了对方的情绪漩涡。而明确想不想借己的课题，对方的想法是对方的课题，关注自己的课题，果断拒绝让自己不舒服的请求，就是“我不入你的局”的体现。课题分离的应用02识别“局”的方法利害关系分析识别“局”的关键是从利害关系出发。凡是损害自身利益的，不管对方说得多么动听，都不要轻。例如同事试图将不属于自己的工作推给自己，要思考这是否属于自己的工作范畴，若不属于，帮忙可能会增加工作量且功劳难算自己，处理不好还担责任，这就是一个坑。判断利益归属可以通过提问自己来检验。比如“这个事对我有什么影响？”如果是对自己有益的，要思考对方为何平白无故让自己受益；如果是损害自己利益的，更要果断拒绝，拉开距离，避免陷入对方设下的局。提问自我检验03破局的三个方法极端式反问破局利用逻辑漏洞当对方设局时，其逻辑往往存在漏洞。通过极端式反问，顺着对方的逻辑提出极端问题，倒逼对方自证，从而让局不攻自破。比如领导说“年轻人就应该多吃点苦，加班是福”，可以反问“如果我加班身体出问题了，你能帮我报销医药费吗？”这种反问利用对方逻辑漏洞，让对方陷入自相矛盾，破掉加班的局。极端式反问破局应对不合理要求同事说“不参加聚会就是不合群，以后没人会帮你的”，可以反问“那我今晚参加了聚会，你明天能帮我把这个方案写了吗？”让对方意识到自己的不合理，从而停止设局。直接打翻规则破局另起炉灶当对方想让自己按其规则行事时，可以选择直接打翻规则，另起一桌，按照自己的规则和节奏来。比如在电商竞争中，拼多多不按传统电商的物流、售后规则竞争，而是推出“仅退款”等新规则，直某省市场。运用灵活策略在战争中，毛泽东在四渡赤水时，面对敌人的正规战和装备优势，采用运动战，不按敌人的规则打，硬是把围剿战打成了遛狗大赛，通过灵活改变规则，掌握主动权。练就钝感力破局情绪屏障的作用钝感力不是迟钝麻木，而是对物不过分敏感的能力，是一道情绪屏障。它能缓冲伤害，给自己更多思考时间，让大脑冷静下来，更客观全面地看待问题。比如受到质疑时，钝感力强的人不会立即情绪失控，而是预留空间寻找对方漏洞，寻找反击机会。01练就钝感力破局保持主动与自由相反，高敏感的人会立即跳起来辩解，陷入自证陷阱，被对方牵着走，处于劣势。钝感力越强，屏障越厚，思考和反击空间越大，越能把握主动，掌控节奏，活出自己的节奏，立于不败之地。02感谢观看汇报人:时间:2025.01.01YOURLOGO**************************